SAP收购Business Objects两年回顾

无论是清晰企业战略，还是这两年在主推的GRC(企业治理，风险管理和合规)解决方案，SAP都已经把去年收购的商业智能软件公司Business Objects的BI(商业智能)产品融入其中。

在2009年11月11日在上海举办的2009 SAP全球技术研发者大会上，SAP全球高级执行董事施杰翰(Jim Hagemann Snabe)指出，通过软件工具将来自外部的按需的非结构化数据与SAP传统的套装软件中的结构化数据整合起来是SAP的未来，这个工具包括SAP Business Objects的BI。可见，Business Objects的BI已经成为SAP战略发展的重要产品组成部分。

2007年10月7日，SAP宣布以68亿美元巨资收购Business Objects。当时很多并购案后的整合情况都不尽如人意，SAP所做的一反常态的收购动作，引起了业界的很多质疑。

融入SAP的Business Objects

但是，目前Business Objects的BI产品已经融入到了SAP的整个解决方案中了，并且起到了越来越重要的作用。2009年5月，SAP提出了清晰企业战略，更是强调解决方案中的BI所能给企业带来的洞察力。

原Business Objects CEO，现任解决方案产品线CEO的约翰•施瓦茨(John Schwarz)在2009年6月来华时指出，清晰企业有两个支柱解决方案，其一是SAP Business Suite，其二就是SAP BusinessObjects的产品组合。其中，SAP BusinessObjects Explorer是将SAP BusinessObjects产品组合的搜索和导航功能与SAP Netweaver的功能紧密结合的产品，从而实现在海量数据中快速找到所需信息的功能。SAP北亚区总裁纪秉盟甚至称之为SAP历史上最激动人心、最具创新性的产品。

而对用户来说，两个公司整合以后，也能感受到两个公司合二为一以后所带来的好处。没有数据就没有BI，BI系统要想产生价值，必须从ERP系ERP统中获取有效数据，所以说BI和ERP通常都是紧密结合的。如果用户只选择一家供应商就供应商能获取BI和ERP产品，就能避免因为责任界限划分不清而导致的系统应用效果不佳的问题。我国知名的民营企业尚德电力尚德电力原来是SAP的用户，也是Business Objects的用户，经常遇到哪些问题该由谁来负责的问题，导致这些系统中的某些功能一直没有得到实现。但是两家公司整合以后，尚德电力只面对一个供应商，权责不清的问题就解决了。

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