领导

作者:刘庆
2007/5/25 14:27:23
本文关键字: ttnn 2006年11期

最近碰到或听到了领导的事情,来说说。


上周在北京,办公室里面,没有什么事情,在高高的隔断里面扯淡。一位大领导进来,跟此位领导见面不多,更别谈沟通了。他进来找另一位小领导说事,我就坐在旁边,当然也得意思意思。下面,Q是我,L是大领导。


Q:x总你好。
L:阿Q你好,回来了?
Q:回来了。
L(顾左右而言他,半晌之后..):怎么样,在广州呆的还习惯吧?
Q(话外音):我操,都在广州呆了七八个月了,能不习惯吗,废话一句。
Q:呵呵,挺习惯的。
L:呵呵,生活方面,有什么困难吗?(此时,我想到了过年时候,电视上,国家领导人跑到哪家穷人家慰问的画面。)
Q:呵呵,哪里有什么困难呢,都自己解决了。(话外音:我操,真虚伪。其实我想说我需要一个小蜜,但肯定领导是不答应的。)


现在回想起来,真是非常惭愧,当时怎么就那样无动于衷地躺在椅子里面接受关怀呢?应当站起身,激动地热泪盈眶,握住大领导那双温暖硕大的手掌,道出肺腑之言,"感谢党,感谢领导,感谢公司,感谢周围的同事们,给我最大的关怀。我宣誓,一定要报效领导,如果上天给我来世的机会的话,我一定还要继续给你当牛作马。今年有奖金发不?"


俺们这样的人,究竟被人怎么看待呢?一般来说可以通称为"技术人员",可能你水平高点,是"专家",是"顾问",或者我水平一般,是xx工程师。这些人,都是闷着头苦干的,都是不大爱说话的,是披头散发的,是有足够的忍耐力的,是用来堵枪眼的,是闲的无聊用来蹂躏的。这样的人,当然是一种弱势群体,应该要得到领导的关怀。即使不是一个领导,作为销售,在这样的人面前,也要表现出领导的风范,给予关怀。


一次,一位领导来了,聚餐,项目组的"技术人员"将圆桌围个水泄不通。销售买单,点菜。用一种和蔼可亲的态度,询问大家,"大伙儿喜欢吃什么啊?不要拘束啊。来,点点自己爱吃的。平时也没什么好吃的。啊,这个不错。靓仔,给我们来一盘猪头肉。给大伙儿补补。"


听到有猪头肉,我们这帮平时吃不饱穿不暖的技术人员,眼里放光,预备大干一场。可惜的是,肉是有了,但没有酒助兴,这是美中不足的地方,也许是销售给忘了吧。最后吃完了,大伙儿满意地拍拍瘪瘪的肚子。销售依然春风般地面孔,指着桌面,"看看哪些可以打包的,打回去明天吃。唉,这个猪头肉剩下不少。靓仔,给我们拿十个饭盒过来..."
嗯,未来几天的伙食可以解决了。


上个周末广州公司内部打了场球赛,我因为回北京,没有参加。中午吃饭的时候,跟同事吃饭聊天。听说我们这边输了,为什么呢?因为我们这队的组织者要求输掉。为什么呢?因为对方有个大领导在旁边吆喝。于是,为了给对方面子,我们就输了。早知道,我们这边也应该有个更大的领导参加了,甚至亲自上阵,保险会赢。嗬,幸好我不在,不然又是一项抉择——要赢还是要输,这是个问题。

责编:刘庆
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