分析流再探

Qing 20060905

我想分析流这个玩意儿，在目前这个阶段还是有些距离。如果真的有这样一个东西，真的就是按部就班，引导分析人员去探明问题的原因，岂不非常妙。只是因为现在分析方法不成熟，所以难以固化这个流程。
 
谈数据仓库应用，想想。传统的报表岂不也是包含了分析思路，为什么表头是这样的，为什么要看那几个指标。数据集市、OLAP也包含分析思路，为什么将这几个维度和度量放在一起，而忽略了另一个。这报表和OLAP，跟吃肉串有一比。有的小摊是给你烤好，你拿着吃就完了。有的呢，给你个炉子，你自己烤。报表就是那烤好的，吃就完了。OLAP呢，需要你自己DIY，烤出来的东西香不香，能不能吃，那就看你了。
 
大家都知道OLAP是灵活的，可以钻取、旋转、切片地看数据。但从上面的比方，是不是还可以说，其实OLAP包含的分析思路并没有报表强呢？
 
是啊，要是让我自己DIY烤肉，总是得出一串黑乎乎的肉串，或者是不熟的。不知道如何放调料，应该多少火候。有的人无师自通，搞一堆东西放在肉上面，转几转，就OK了，挺好看，也挺好吃。如果有个烤串大师，教我两招，估计也能烤出香喷喷的串。不过中国的美食，也是讲究只可意会不可言传的。这火候的多少，大师告诉你，"大约一柱香的功夫吧。"可这一柱香的功夫是多少呢。而人们说肯德基、麦当劳的快餐，都是标准化的，人家这方法（已经体现了思路），可以被一个新手机械化地掌握，可以批量制作，符合工业化社会。虽然个人认为，中国食物的个性化制作方法本身就是挺好的，但那是从"艺术"的角度考虑。像我门，身处BI行业，恐怕还是要讲"标准化"的流程。因此，也就有我们在这里讨论"分析流"了。

大多数BI工具都支持钻取的操作，通过这个操作，其实就能够建立其一个分析流。譬如看了一张收支报表，然后在"收入"那根柱子上一点击，就进入了各个地区的收入对比大饼。然后在其中一块饼上一点击，就能查看这个地区的收入趋势。
 
这是工具的基本功能，而"收支情况>分地市对比->查看趋势"这条线路才是思路。

Qing 20060919

两个礼拜前西宁抛出一个"分析流"的话题，因为曾经实现就用这个名词去忽悠，也曾经在项目中实现过，因此感慨了几句。
 
大致的观点是，这玩意儿只停留在概念层面，因为分析人员的分析思路还没有到固化下来的阶段。
 
前段时间一位朋友告诉我，ncr曾经提出过一种叫做"导航式分析"的概念，据说是从探智公司那里"借鉴"过来的（道听途说，没有考证！），后者在台湾的BI曾经有点什么玩意儿。从朋友的介绍中，跟我们当初提出的"分析流"思路没什么两样，越听越像。因此，发现这种思路其实是大路货，没什么稀奇的。只是看你怎么玩这个概念，而且关键是你能不能玩的转。
 
我急于知道的是，这种"导航式分析"是否有什么成功案例，怎么个用法。因为在我们以前的项目中，设计了若干分析流，但最后并没有用起来（因为三个月过后的分析思路跟三个月前的已经不同了）。朋友说没有，于是我心里稍微安慰一点——原来不光是我们只提概念，没有实际效果啊。
 
但相信，ncr玩这种概念肯定是玩的比我们好，甚至可以借着它整个项目啥的。而我们，最多只是在现有系统里面，做一个"分析流"的专题模块而已。
 
后来问了ncr的人，确实有这个"导航式分析"，是在内蒙移动做的，但不知道效果。这里有没有了解此事的？不妨也来说道说道。