规范和西装

规范，到底是规范自己行为的还是作给别人看的？或者是两者兼备？

相信不同的人有不同的理解。一般企业，或多或少是有些规章制度的。软件公司，不论大小，大多有自己一套开发规范。就像穿西装打领带一样，用这种外形线条明显的外套罩住自己。近几年来，新到一个项目组，或是要见客户，大多都是西装领带的。这样能够给人留下比较专业的第一印象，另外，仪表整洁了，确实也能增强自己一番自信。

有一些看法，说做技术的人一般都是讨厌穿西装的，因此，国外那种穿着汗衫裤衩上班的工作环境备受羡慕。以前的代表是微软，现在似乎变成google了。穿西装，即意味着规矩、限制，似乎他成为限制人们发挥创意的阻碍了。就我自己，并不讨厌穿西装，甚至有时候会期望有更多的机会穿，因为让自己整整齐齐，看起来更帅一些有什么不好呢？虽然穿西装是麻烦了点，成本也要稍高一些。至少你得拿去干洗吧。如果出门，走路、骑车就不太好了，得打车吧。而且，不适合运动。

但世上没有完美的东西。既然得到了一种长处，就得容忍它的短处。

有时候精神焕发地打扮一番，却发现周遭的人跟你完全不一样，他们都是休闲的、非正式场合的穿着，这个时候才真是有些难堪，你成为异类了。虽然你可以抱着一个信念，"面对客户要保持良好仪态"。可如果这样时间一长，难免也就"同流合污"。上次就是，平常都还是穿着衬衫上班的，那天估计不会出去见人，便穿上运动鞋、运动衣，准备下午直接去打球。谁知，被通知要去见客户，很尴尬。

如果不管具体环境的变化，去采用某个规范，恐怕也有类似的结果。一种非常简单的、非正式的临时需求，同样按照需求书、设计书等文档规范下来。却发现，等完成这些文档，客户的需求急迫性已经过了。就好像一个人要尿尿，急的慌。你说不行，必须得到前面一个街区右拐第三个胡同里面的公共厕所去解决。带着他过去，却发现此人裤子已经湿了一大片。

制定一个规范，能提高整体效率，并且能够让客户感到你这个公司有专业水准。这不就跟西装一样吗。他也可以掩饰这个公司的实际水准，毕竟，规范只是表现出来的一种东西，甚至可能是公司从哪儿照搬过来的。这年头，只要有点钱，置办一身行头太easy了，什么乌七八糟的人，打扮一下，也是人五人六的。出去忽悠人，也算是精英。

首先，无规矩不成方圆，对于任何公司，无论大小，规范总是需要存在的，在公司管理层面来说，其为制度，在开发方面来说，则是开发规范。我想大家应该都接触过iso9000或是cmm（cmmi）相关的规范吧，对于一个公司来说（注：指的是国内的公司），这些往往就是门面，是给客户看的东西，也算是一种行业要求。而在实际的项目过程中，相信每个公司都有自己裁减过的、相对适合自己的规范，其实各个项目甚至还要对这些再次裁减，以合要求。这也算老生常谈了。

我只所以这么说，是因为，无论何时何地，我们总是面对若干种规范，我们也都在自觉的适应着这些规范。例如你的西装，它更主要是对外的，而你的休闲装、运动服显然是内部使用，因为你们公司两种衣服都允许穿，并没有硬性规定所有人无论何时何地都要穿西装。而你则自觉地穿西装见客户。

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