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谁是你的用户?BI4Fun 20060628 项目开始或者系统建设开始,我们往往会碰到这个棘手的问题,谁是用户? 局长是用户,处长是用户,科员是用户? CEO是用户,部门经理是用户,员工是用户? 项目验收,交付的人是用户? 你要对谁负责,是让你的经理满意,还是让你经理的经理满意呢??其他的,管他呢,做完任务就好啦。???
谁是用户? 最终使用你开发的产品; 需求的定义,是对用户最好的确定,你确定谁是你的用户呢? Hu xinsheng 20060628 强调谁是用户有什么用处呢?无非是给我们做设计的人提供选择的依据。 作为一个系统,用户是多个层面的。
我赞同bi4fun说得,强调谁是用户。其实这是在需求阶段要明确的,可往往并不明确,特别是在BI这种分析系统中。 譬如OLAP是给谁用的?报表是给谁看的?大领导不会去看OLAP,可能他会赞赏,但不会去使用他。他回去看报表。而对于业务分析人员,给他看报表不够,他需要新的分析思路,报表中的分析思路已经固话了,信息太少,宁愿看看OLAP,甚至宁愿去数据库中查去。 搞不清楚用户是谁有点像无的放矢,搞清楚用户是谁,明白他到底要什么又是一件难事。 shiming 20060629 "谁是用户"这是个好问题,我曾经为Finance Dept设计一DW,过程中加入了很多便于HR统计和分析的模型,HR员工loves it,不过Finance老板do not care,结果是Review时这一章节被忽略了,这使我始终陷入"谁是用户"的自问中。 IMHO, 个人利益最大化者:用户是支付工资/项目款的那位。 公司利益最大化者:用户是能够得到帮助以提高其工作效率的组织成员, i.e. BI的终极目标是解放全员工。 Hu xinsheng 20060629 呵呵,"谁是用户"是必须的,否则设计没有目标。 但作为设计人员,必须能超越非常具体的用户(这里很重要),很多时候用户自己是不知道自己的需求的,需要设计人员能超越当前阶段的具体需求,预测该用户使用了系统后会产生的后续需求。 我想表达的是,仅仅盯着"谁是用户"好像还不足够。但也不能陷入过度设计,造成开发成本过高的问题。 BI4Fun 20060629 "很多时候用户自己是不知道自己的需求的" 但是用户大多都知道自己想要什么.
只是希望在项目管理和系统设计时能很好的定位。 如果说谁是用户是极其无聊,简单的事情的话,我想我们永远也跟不上国外同行,微软有很多产品,IBM有很多产品,但是各个产品用户的定位不是模糊的。 谁是用户? 是产品设计的一个要素,也是系统设计的一个要素。
责编:姜玲
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