如何通过信息化建设确保企业战略落实、管理落地和风险可控？如何通过信息化建设为公司的重大决策提供支撑？面对大数据、云计算、移动应用等全球信息技术发展趋势，如何选择适合企业的新技术及应用？如何避免大量系统独立建设带来的一些列问题，实现应用系统的集成？如何建立规范的IT管理体系，确保信息资源合理使用并安全可靠？AMT为企业提供信息化战略规划服务，具体包括：
IT蓝图规划：即回答建成什么样的问题。IT蓝图的内容主要分为：IT应用架构、数据架构、技术架构（基础设施）。
实施路径设计：即回答怎么建成的问题。明确IT建设的实施路径，将IT蓝图的实现分解成各个管理提升和信息化建设子项目。
IT投资估算：即回答花多少钱的问题。以系统蓝图和建设计划为基础，根据市场成熟商业系统及实施服务的平均价格水平，对企业信息化建设进行相应的投资估算。
IT治理：从IT定位、组织、流程和人力资源四个方面回答谁来做、怎么做的问题，帮助企业合理利用IT资源，有效规避IT带来的风险，促使IT投资收益最大化，最终保证IT战略的落地。