如何建立以市场/客户为导向的跨部门协同和快速响应机制？如何将战略目标落实到执行层面？如何实现多套管理体系融合，解决制度和业务两张皮现象？AMT为企业提供全面的流程梳理优化服务，具体包括：
构建企业流程框架：建立企业端到端的流程框架和分类分级的流程清单，为全面的流程梳理和优化建立起清晰的结构框架，解决管理交叉或真空地带。
流程梳理优化：选择关键流程进行梳理优化，明晰跨部门的职责和接口/协同关系，打破部门壁垒，推动部门间共识形成。建立流程运作的标准规范和方法工具，形成指导业务的标准化手册，使企业过去的成功经验得以有效的积累和传承，提升组织运作效率。
多标合一：整合企业各类管理体系和制度标准，形成以端到端流程为主线的统一的流程制度文件体系。
建立流程长效机制：落实流程管理责任主体，建立流程的执行保障措施和持续优化机制。