随着企业的规模扩大、多元化、国际化，如何开展风险管理工作？当外部环境变化，如何应对投资、运营、管理风险等一系列连锁反应？如何保证对市场的灵活快速响应，另一方面又能够有效规避风险？如何完成国资委和证交所提出的建立全面风险管理体系的任务？AMT为企业提供：
风险识别与分析：对重大风险进行识别和评估，建立风险数据库，确定风险管理的重点领域。
风险控制：明确各类风险的应对策略和主要控制点，建立重大风险的预警机制，并落实到相应的流程制度中，保证风险控制措施的有效落实。
风险持续监督与改进：建立风险管理组织体系，明确各类风险管理的责任部门，形成风险管理的工作流程与标准，建立风险管理的持续监督与改进机制。
风险管理文化：企业风险管理理念及工具方法培训，推进风险管理文化建设。
风险管理实施推广：建立完善全面风险管理体系推进策略及计划，助企业进行风险管理的实施推广。