2008年，华仁药业工厂进行了二期建设，华仁药业考虑将生产通过信息化系统管理起来，而用友U8在生产管理特别是医药行业的生产管理方面存在不足，因此华仁药业考虑重新上一套ERP系统。

2008年底，华仁药业进行了新ERP系统的选型。选型时，国外的ERP系统成本太高，直接淘汰。国内的ERP软件厂商，包括用友、金蝶、鼎捷、浪潮等，华仁药业在进行过简单的考察之后，发现他们的基本功能模块都比较类似，而浪潮有针对医药制造行业的ERP-Pharmaceuticals医药行业解决方案，并且浪潮总部在山东济南，服务水平、服务能力较高，因此，华仁药业最终选择了浪潮ERP PS9.0-Pharmaceuticals医药行业解决方案。

2009年，华仁药业开始实施浪潮ERP PS9.0。实施过程分为三期，一期2009年，华仁药业主要进行了财务模块、供应链模块的实施。随后又进行了营销协同、营销费用管理模块的实施。之前，各个销售中心的费用核报是通过手工录入电子表格的形式实现，通过浪潮PS B/S架构营销费用管理模块的实施，各个销售中心能够直接在网上申报，同时各个销售中心也实现了直接在网上录入销售订单。二期2009年下半年，华仁药业开始在浪潮PS上实施生产管理模块，包括生产计划制定、生产订单下达、生产过程中的消耗录入以及相对应的成本管理。2010年，华仁药业PS系统开始了三期建设，在浪潮生产管理的基础上，华仁药业上线了MES系统对生产过程进行管理。

当前，华仁药业浪潮PS系统涵盖了财务管理、供应链管理、分销管理、营销管理、协同管理、订单管理、生产管理等，基本上覆盖了华仁药业的各个业务环节。总体上，浪潮ERP PS9.0医药版对华仁药业业务的贴合程度较高，满足了华仁药业对公司各个业务环节进行信息化管理的需求。

浪潮PS9.0的易用性仍需改进，它是C/S架构的，灵活性较差，系统的部署实施也比较麻烦。

比较满意。浪潮总部在山东，能够为华仁药业提供本地化服务。