BI系统就如同精确制导武器，在激烈的市场竞争中，用精准的数据分析定位竞争关键点，以此获得优势。棒棒娃CIO叶成华认为商业智能的目的和价值就在于知道公司要在哪里“打仗”。休闲食品并非生活必需品，做到一定份额时，快速增长将出现瓶颈。尽管已经连续两年保持全国牛肉干休闲食品行业第一的位置，2010年，棒棒娃还是决定走产品多样化之路，由单一的牛肉休闲食品向多样化的健康生态农产品经营转变。

因为棒棒娃是用友的标杆用户，用友BQ给棒棒娃的报价非常低，因此棒棒娃基本上没有进行选型就直接选择了用友BQ。

棒棒娃用友BQ 2010年7月上线。棒棒娃认为商业智能系统只是一个工具，用好一套商业智能系统的关键是要根据企业的实际情况建立各种分析模型。同时，分析模型不像ERP等软件的业务流程一样需要固化下来，而是需要根据企业业务的发展变化、根据市场的需求和反应，不断地调整优化分析模型。

当前，棒棒娃使用的分析模型主题有总裁桌面、财务主题、销售主题、人力资源主题、生产主题、采购主题等。其中，棒棒娃生产主题应用地比较深入，对生产管理的促进作用也比较明显。通过抽取、分析业务数据管理系统的生产数据，生产管理人员在BQ上可以方便、实时地查看功效、损耗率、出成率、毛利率等生产运营数据。

1、用友在分析模型的建立实力方面需要提高，需要积累在各个行业的分析模型建立经验，棒棒娃希望用友能够在分型模型建立方面提出更好的意见。

2、在技术架构方面，BQ和Excel进程会起冲突，不能同时运行。

3、用友BQ部署实施比较麻烦，易用性仍需改进。分析模型如果由业务人员直接建立，它的使用范围就会更加广泛，而用友BQ后台人性化设计较差，只有懂技术语言、懂库的人在BQ中才能建立分析模型。

BQ软件本身不会有太大问题，用友也专门为棒棒娃指定了一个售后人员，偶尔会到棒棒娃来一次，提供服务。