进入到21世纪，新材料与工艺的技术革命纪，为21世纪煤机行业的发展产生了新的推动力。同时，也面临更多方面的挑战：节约能源、燃料多样化、提高功率、延长寿命、提高可靠性、降低排放和噪声、减轻质量、缩小体积、降低成本、简化维护保养等。面对大环境，天玛电液亟待针对研发规划信息管理平台，主要解决以下问题：

1.数据分散、零乱，共享程度低。公司的计算机辅助工具都是一些零散孤立的系统，主要包括有：Pro/ENGINEER、 SolidWorks、CAXA等。这些互不兼容的系统产生的数据常常以不同的格式和介质储存于不同的计算机环境中，无法在设计、工艺、生产制造部门间有效地实现共享。

2.产品研发方式陈旧。长期以来，该公司的产品设计沿用传统的串行思路。该方法在产品研发早期不可能全面考虑设计下游的制造性、可装配性、质量保证等多种因素，使制造出来的产品存在许多缺陷，这些缺陷必然要求设计进行更改，从而构成从方案设计到设计修改的循环。甚至这种循环会周期性、往复性重复，造成设计更改量大、管理流程交叉重复、产品研发周期长、成本高等不良状况。

3.协同设计方式落后尽管全面采用三维设计手段，一定程度上实现了绘图和设计的可视化，但产品研发制造过程中的数据依然采用手工管理方式。在产品协同设计过程中，三维软件多样化及设计师个人喜好等原因导致图纸格式不统一，查阅和共享数据极不方便，同时对文件缺乏有效的版本管理，往往造成不必要的重复设计。

4.数据信息安全性差。设计数据和技术文档分散储存在每个设计者的计算机内，没有保密措施，容易被拷贝或打印，一旦硬盘损坏或是数据丢失都会给公司造成巨大损失。

5.图档中的数据不能自动提取，不能生成BOM表。电子图档中已经存在的大量的设计数据信息，但这些数据信息并不能直接为生产管理信息系统所利用。如统计各类报表时需要人工再次录入，耗费大量人力资源，同时还可能输错，造成信息不准确。

6.电子图档更改缺乏审批手段。纸质图档的更改有严格三体系制度控制，可电子图档本身是图形文件，无法记载归档时的审批记录，随意更改可能性较大。

天玛电液亟待针对研发规划信息管理平台，以解决企业研发问题提高竞争力，就当时所面临的问题对于产品研发就提出了较高的要求，通过Creo Elements/ProTM (原Pro/ENGINEER®)/NC以及Windchill®将共同为天玛电液提供一个标准化设计平台及全球设计数据管理系统。单一的设计平台和统一的数据环境意味着企业可以大大减少支持和维护系统，将资源分配给最关键的项目，从而降低运营成本并提高协作，使企业能够进行全天候的设计和开发。天玛电液与毕普科技签署合同，采购Windchill Creo/Windchill软件。

一期项目于2011年01月06日启动，历经近12个月，于2012年12月底完成。本期主要实施内容包括项目管理（ProjectLink）/产品数据管理（PDMLink）/高级零部件分类管理（PartsLink）/Creo三维参数化设计以及与Windchill的无缝集成。事实上，由毕普科技提供的PTC Windchill系列产品咨询及实施，为企业从项目管理规划到研发设计，再从研发设计到产品数据管理实现了高效及稳定的一体化设计平台。基于此平台，企业将以产品开发项目计划的制定、执行、反馈为主线，建立规范化的项目执行过程的管控和协同机制；以产品BOM为核心对企业的二维、三维产品数据进行一体化的组织和管理，采用标准化的电子审签流程，保证产品数据的正确性、完整性和一致性，提高技术信息共享程度和水平，为下游（物流、制造、服务等）部门提供准确、完整的数据，以提高产品设计和生产质量。

PLM项目一期项目实施第三阶段，天玛电液已经洞悉Windchill系统给企业带来的价值，遂于2012年6月份与毕普科技签订了PLM二期项目，希望借Windchill全模块的管理平台使企业在研发方面提升新的高度。项目历经10个月，二期项目于2013年4月份成功完成。二期所模块主要包含：制造过程管理（MPMLink）/三维参数化协同设计（NC）。

总之，Windchill全模块管理平台的引入，将作为企业信息化的第一步，从而为与其它信息化平台的集成（MES/NC/…）奠定下坚实的基础，Windchill平台也会随天玛电液在信息化的道路上步步为营，越走越远。

还没有发现不足。

售后整体不错，值得信赖。