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案例:泰克国际 鼎捷易飞ERP
泰克国际 鼎捷易飞ERP案例

标杆企业:泰克国际(上海)技术橡胶有限公司

  • 收录时间:2014-09-24
  • 关联产品:易飞ERP
  • 行业:汽车
  • 公司性质:外商独资
  • 总部所在地:上海市-上海
  • 成立时间:1998年(中国)
业务背景
交易时间 1999年
雇员规模 100-249人
分支机构数量 10个以下
案例贡献人
邬嘉威

邬嘉威

上海新农饲料股份有限公司

业务需求

泰克公司主营各类、各规格的轮胎修补产品和工具,目前在国内汽车后市场行业具有领先地位。作为一家美资公司对信息化很重视,并且希望通过信息化作为一个抓手将公司的管理带上一个新的层次。

选用产品
总体评价
鼎捷易飞ERP比较适合松散型管理的生产型中小企业。
选用理由

泰克国际对ERP系统进行选型时也做了对比,考虑了用友和鼎捷两家厂商,鼎捷产品的价格优势比较明显,同时公司高层也比较青睐其产品。
易飞ERP主要用于管理泰克国际以下几个方面:生产模块上工单的管理、生产工艺和人工工时管理;销售模块的订单、销货单、报销单等。由于泰克对原辅料的量都非常讲究,因此技术部门的产品BOM表也是其中一部分。
该系统面向中小型企业,采用C/S架构。泰克国际各分公司的帐套,在易飞ERP系统中形成一个基础数据主导的数据库。
泰克的硬件设施条件的支持下,易飞ERP系统的产品性能保持良好。易飞ERP系统支持多种数据接口,公司外部设有一套物流情况查询系统,形成中间表,另公司向外拓展门店业务,与门店的管理系统一起做了二次开发。但是二次开发的量还是有限,只能做一小部分的开发。
泰克国际ERP系统的并发量为35个,真正有效账户为60多个。系统的开发价格比较合适,泰克国际对于鼎捷的顾问上门、5*8h400电话等售后服务都比较满意。

不足之处

对合同管理、客户信用管理比较弱,需要二次开发。

售后服务

鼎捷的400电话、顾问上门等售后服务多样。反馈非常及时,提交问题后,三个工作日内给出答复。鼎捷顾问是以老带新的模式,新顾问的水平参差不齐,有时候甚至会需要泰克对其进行指导。

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    4:比较低
  • 售后服务:
    4:比较满意
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