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案例:CARLFORD家具有限公司 金蝶K/3
CARLFORD家具有限公司 金蝶K/3案例

标杆企业:CARLFORD家具有限公司

  • 收录时间:2014-05-05
  • 关联产品:金蝶K/3
  • 行业:耐用消费品
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地:浙江省-湖州市
  • 成立时间:2009年(中国)
业务背景
交易时间 2009年
雇员规模 250-499人
分支机构数量
案例贡献人
李铭

李铭

CARLFORD家具有限公司

综合经营/企业管理

业务需求

CARLFORD家具有限公司成立于2009年,是一家专注于座椅设计、生产和销售的企业,成立伊始就使用了erp主要是由于:

一、CARLFORD家具是制造型企业,需要对物料进行管控,尤其是对采购、损耗、仓储、GR情况进行及时掌握。此外,还需要对操作节点进行控制,特别是对生产、采购、仓储岗位进行考核的时候可以取一些数据;

二、制造型企业的计划是生产运作销售采购的核心,CARLFORD家具希望通过erp系统来理顺一些计划。

选用产品
总体评价
总体来说金蝶K3较为成熟,但移动应用方面还较为薄弱。
选用理由

CARLFORD家具在选型时主要考虑了如下因素

一、 产品在市场上的占有量,它的用户数量级。软件产品经过大量客户化的应用过程中会发现很多问题,使用的用户数越多,经过更新和打补丁之后产品会更加成熟,金蝶erp在市场上的占有量较大,满足CARLFORD家具需求;

二、 产品的稳定性。同样的,拥有数量级较大的客户群体,相对来说产品比较稳定;此外,在公司量级层面产品是否能良好运行也是一个因素。CARLFORD家具对金蝶K3进行了试用,在公司四五百人的规模下运行稳定;

三、 当地软件产品实施和服务团队的质量。由于公司坐落在湖州市,团队的实施能力对项目的质量有很大影响。如果选型时当地无落地的实施团队,后期会比较困难。金蝶在湖州的本地实施能力较强,当时的占有率达到了70%;

四、 产品升级优化的空间。金蝶K3有部分个性化定制功能,可以满足CARLFORD家具的具体业务需求;

五、 CARLFORD家具目前主要使用了财务,供应链,生产管控(车间管理,MRP)等模块。

不足之处

一、对于制造型企业,在计划层面特别是高级排程,有很高需求,但是国内厂商普遍没有很好的产品,金蝶K3也如此;

二、在移动应用普及的大趋势下,金蝶K3在跨平台的用户体验上欠佳。由于金蝶通过第三方公司做虚拟化应用程序,并没有对原有软件做优化,在移动端使用时界面不太美观,有些只能看看,并不适合操作。

售后服务

总体来说一般,如果公司想在使用方面做一些优化,主要还是依靠公司内部团队来建设。

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    3:满足需求
  • 成本:
    3:可以接受
  • 售后服务:
    3:满意
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