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案例:盛大网络Oracle Hyperion预算管理系统
盛大网络Oracle Hyperion预算管理系统案例

标杆企业:上海盛大网络发展有限公司

  • 收录时间:2012-05-25
  • 关联产品:Hyperion
  • 行业:互联网
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地:上海市-上海
  • 成立时间:1999年(中国)
业务背景
交易时间 2010年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 20-50个
案例贡献人
采访对象:何辉
职位名称:副总监
该案例已由畅享IT选型顾问进行认证。
业务需求

盛大集团及各业务集团都需要进行预算管理。

选用产品
对比产品
总体评价
Hyperion在预算管控软件方面市场排名肯定是第一位的,但易用性有待改进。
选用理由

作为集团化企业,盛大选择预算管理系统需要找市面上最优秀的,来避免风险。Hyperion在预算管控方面的能力是排名第一的,因此盛大选择了Hyperion。

当时,盛大也考虑了IBM的Cognos,但Cognos的市场份额和Hyperion完全不在一个水平上,因此Cognos直接就被淘汰了。

不足之处

Hyperion的易用性较工作流还有很大差距,成本比较昂贵。

售后服务

Oracle的售后服务比较差,客户每年需要交给Oracle公司22%的维护费只是保留了未来系统升级的权利。Oracle对客户需求的响应比较缓慢。


另一方面,Oracle收购了众多公司,在整合方面会遇到很多问题,因此Hyperion的一些问题,Oracle本身也解决不了,主要是依赖其实施合作伙伴。

评分
  • 适用性:
    3:可以适用
  • 易用性:
    3:满足需求
  • 成本:
    2:比较昂贵
  • 售后服务:
    2:不太满意
对比产品和评分
对比产品 所属厂商 适用性对比 易用性对比 成本对比
Cognos Oracle 2-勉强适用 3-满足需求 2-比较昂贵
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