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案例:汤尼威尔服饰 伯俊EMAX
汤尼威尔服饰 伯俊EMAX案例

标杆企业:上海汤尼威尔服饰有限公司

  • 收录时间:2013-04-16
  • 关联产品:伯俊 EMAX
  • 行业:纺织服装
  • 公司性质:上市企业
  • 总部所在地:台湾地区-台湾
  • 成立时间:1993年(中国)
业务背景
交易时间 2006年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 10个以下
案例贡献人
吕斌

吕斌

上海汤尼威尔服饰有限公司

信息/资料管理

业务需求
上海汤尼威尔服饰有限公司之前使用的ERP系统太过老旧,已经不能满足公司现有业务需求,例如实际业务中的加盟、托管、经销这些业务在老系统中已经无法实现,面对此工作状况,公司在2006年决定更换新的软件系统,即上线了伯俊EMAX软件系统。
选用产品
总体评价
伯俊EMAX行业经验丰富,实效性强,服务意识强。
选用理由
上海汤尼威尔服饰有限公司在选型时,也对当时市场的几家公司进行了调研,其中包括润百、用友、金蝶、百胜、伯俊等公司,但比较之下发现,有的公司综合性强,但不是专注于服装行业,针对性不强,团队专业度不强。有的公司在服务时间跨越度太长,不能短时间内完成实施工作,服务意识薄弱。 最终选择了伯俊公司的软件系统,选择伯俊的主要原因是:1、行业经验丰富。2、实效性强,在软件实施过程中,如遇不能解决问题,会派专业人员到现场对出现的问题进行解决,服务意识强。3、公司业务的各个需求都可以覆盖,例如经销、托管代理、价格管控、调货管控等方面。
不足之处
目前,公司使用的伯俊EMAX还是C/S架构,软件系统已经落后,较现在最新软件系统使用上不够便捷。
售后服务
比较满意服务,线上服务。遇到大问题会上门服务。
评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    2:勉强满足
  • 成本:
    4:比较低
  • 售后服务:
    4:比较满意
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