随着公司规模扩大，销售网点增多，边城体育作为多品牌运营商，需要有一套专业的针对鞋服行业的分销系统。

2008年之前，边城体育使用的是分销软件是一个非常小的开发软件。该软件架构比较简单，逐渐不能满足边城体育的需求。因此，2008年，边城体育重新选型了分销软件，经过对比考察，边城体育最终选择了丽晶分销系统。原因有：1、丽晶针对于鞋服行业，比较符合边城体育的分销管理需求，2、丽晶公司的历史较长，在鞋服行业的案例较多，3、丽晶分销系统针对鞋服行业的通用性较好，能够适应边城体育多品牌运作的现状。

2008年以来，边城体育一直使用的是丽晶分销软件的635版本。随着公司规模的扩张，目前边城体育已有将近400家经销商，公司的组织结构、业务模式相对2008年有了非常大的变化，而丽晶分销系统在架构、系统稳定性、业务流程方面难以满足公司的需求。丽晶推荐边城体育升级到其820版本，但边城体育在考察820版本的新功能，并和已实施820版本的鞋服企业进行沟通之后，认为820版本并没有解决目前系统存在的一些问题。因此边城体育目前正在重新选型分销系统，替换丽晶分销系统。

边城体育也曾和SAP进行过接触，考虑实施SAP ERP，实现公司业务财务一体化。但是边城体育目前的业务规则规范性、IT团队能力暂时不能满足SAP ERP上线的要求。因此边城体育决定暂时选型一家鞋服行业分销系统。在此过程中，对公司业务流程进行梳理，并积累信息化基础。

1、丽晶分销系统的整个数据调入、调出逻辑，数据逻辑存在问题。如果按照丽晶分销系统的数据逻辑进行计算的话，相关数据不符合公司的实际业务行为。边城体育每次在换算真实库存的时候，需要进行多次运算。

2、边城体育正准备上市，而丽晶分销系统的业务和财务的审批不符合审计规范，为此边城体育已经吃了很多苦头，因此在看到丽晶分销系统的新820版本没有很好改进的情况下，边城体育准备更替一家分销系统供应商。

3、丽晶分销系统的业务和财务不能联动，这在上市审计中也过不了关。

丽晶软件前期在南京的市场是属于丽晶上海分公司管理的，当边城体育丽晶系统出现问题时，丽晶也能够提供上门服务，其服务态度不错，但是解决问题的能力不高。