米其林中国需要把产品运到OEM厂商附近的仓库，由于这些仓库是外包给第三方的，所以，米其林中国对这些仓库的管理并不能时时透明，亦无法及时了解这些仓库的消耗、剩余。再加上由于各仓库规模不同、仓库管理方的技术能力有限，许多仓库没有仓储管理系统，相关产品的进入、输出还靠手工记录。误差大、工作量大、信息滞后等问题严重影响米其林对库存的控制以及对OEM厂商需求的反应能力。因此，米其林希望能够有一个仓库管理系统平台与所有的仓库进行相关信息的对接。

为了更好的与这些仓库进行对接，更好的对库存进出以及库存消耗进行管理，库存管理平台的搭建被提到米其林IT建设的日程上。 2010年，米其林开始部署库存管理平台。米其林先后与国内外各家软件厂商洽谈，并进行相关产品交流、公司考察、用户参观等一系列沟通。最终选择了Covisint的库存管理系统，因为从系统的稳定性、先进性以及个性化定制等方面，Covisint都能很好的满足米其林的需求。

库存管理平台的投入使用，米其林彻底改变了纯手工的录入模式，实现通过传统EDI和Web EDI进行不同地域数据的集中统一处理，不同仓库的信息都可以集成在这个平台上进行管理，从而有利于米其林对不同仓库进行配货、调货、换货等流程的处理。与此同时，库存管理平台提升了米其林缓冲仓库的反应能力，让米其林与客户之间实现了多样数据和信息的交互，使得合作更为紧密，也使得从订单到支付的全过程达到百分百的透明度。

无

比较满意。