2011年之前，步森服饰的分销管理系统是在优时软件EOS上开发的。EOS采用的是每个总代使用一个独立帐套的方式，而步森服饰的总代数量已达到26家，导致数据采集不及时且耗时较长，另外，EOS是C/S架构，系统运维也比较复杂，步森服饰希望重新选型一套DRP系统。

2011年，步森服饰选型分销管理系统时，主要考虑了用友、金蝶、百胜软件、道讯以及伯俊5家厂商的DRP产品。经过考察，百胜软件由于不支持Oracle数据库，并且不支持B/S架构而出局。道讯系统和步森服饰之前使用的优时EOS相同，是一个软件平台，需要进行大量的二次开发，并且页面美观度较差，因此也被淘汰。步森服饰认为金蝶BOS平台的集团管控框架比较好，但成本较高、实施周期较长。

最终，步森服饰选择了伯俊Portal，原因有：1、伯俊Portal基于B/S架构，上线速度快，且维护方便。2、伯俊Portal在分销管理方面的架构、功能能够满足步森服饰的需求。3、伯俊Portal比较灵活，许多地方都可以由业务人员直接配置。4、伯俊在服饰行业的实施经验比较丰富，奥康、太平鸟等都是伯俊的客户，伯俊能够对步森服饰提供一些行业的管理理念。

2011年6月，步森服饰和伯俊签订了战略合作协议，2011年的10月，总部系统上线，目前分销模块已经全面上线，1年的时间内，已有将近80%，将近1000家店铺开始使用伯俊系统。

除了分销模块外，步森服饰还在伯俊Portal上实施了Qlikview等模块。未来，步森服饰规划在伯俊Portal上实施物料管理模块，包括面辅料管理等，另外，在数据对接方面，包括公司即将实施的OA、HR等系统与伯俊Portal的集成，步森服饰还会和伯俊进行合作。

1、步森希望能够用一个整体的平台将公司所有业务管理起来，但伯俊Portal在生产管理方面的功能较弱。

2、伯俊软件的售后响应速度、解决问题的速度较慢。由于步森服饰公司架构、部门架构会有一定的调整，伯俊Portal系统也需要进行一些小的调整、开发，步森希望伯俊的售后服务、开发能力要跟上。但目前伯俊的响应速度比较慢，步森的一个很小的开发需求提上去，伯俊就要经过三到五天调试、开发、测试之后，才能为步森部署，速度比较慢，对店铺销售产生的影响较大。因为店铺即使只有一天一些数据查不出来，对店铺销售就会产生很大的影响。

3、当步森一些流程不能顺畅流转、一些应用不能正常部署时，伯俊给出的原因是步森服饰仍没有准备好。但步森服饰希望伯俊可以给自身提供一些导向性的理念、思想，帮助步森改进管理流程，提升管理效率。

不太满意。伯俊软件的售后响应以及解决问题的速度较慢。由于步森服饰公司架构、部门架构会有一定的调整，伯俊Portal系统也需要进行一些小的调整、开发，步森希望伯俊的售后服务、开发能力要跟上。但目前伯俊的响应速度比较慢，步森的一个很小的开发需求提上去，伯俊就要经过三到五天调试、开发、测试之后，才能为步森部署，速度比较慢，对店铺销售产生的影响较大。因为店铺即使只有一天一些数据查不出来，对店铺销售就会产生很大的影响。