2009年，浙江物产集团研究制订了《浙江物产集团信息化发展战略规划》，明确了以信息化为主要手段有效提高经营管理水平、增强企业核心竞争力的总体思路。

《浙江物产集团信息化发展战略规划》围绕集团的业务管控领域和要求，规划设计了以业务操作平台（ERP）为基础、以决策支持平台（BI）为目标、以协同办公平台（EIP）为门户、以物流信息平台为支撑、以电子商务平台为延伸的应用架构体系。

浙江物产选择SAP BO首先是因为集团的业务操作平台是SAP的ERP。

另外，浙江物产集团自身并非只有单一的系统，而是众多系统并存，比如集团的汽车业务系统、典当期货系统等。SAP BO产品架构、功能方面比较优秀，能够抽取集团众多数据源中的数据。

SAP BO的应用范围没有SAP ERP那么广泛。

浙江物产集团对SAP提供的售后服务比较满意。