福田汽车之前是通过自主开发的的ERP中的一个模块进行库存管理，没有使用专门的WMS系统，导致库存管理不够细化，在库存准确率、人工调配、业务运作效率、伸缩灵活度等方面存在一些问题。福田汽车希望实施国外先进的WMS软件，通过其先进的管理理念来提升自身的仓储管理水平。

福田汽车2011年时针对曼哈特、Infor、红色草原三家公司的WMS产品进行了调研。三家公司的产品功能都大同小异，福田汽车最终选择曼哈特WMS的原因有：1、曼哈特WMS对中英文支持较好，能够满足福田汽车未来业务向国外延伸的管理需求，2、福田汽车计划在印度建设物流中心，而曼哈特在印度设有研发中心，未来福田汽车在印度的物流中心实施曼哈特WMS比较方便。3、成本方面，曼哈特和Infor的WMS成本产不多，但曼哈特WMS的后期维护成本低于Infor，而红色草原WMS的成本稍高。

福田汽车2011年开始实施曼哈特WMS，2011年底，福田汽车曼哈特WMS成功上线。当前，福田汽车在北京和山东的两个汽车零部件核心配送中心已经使用曼哈特WMS，在实施曼哈特WMS时，福田汽车也使用了条码、RFID等技术提高业务运作效率。

通过曼哈特WMS的成功实施，福田汽车提高了业务效率和自动化程度，简化了仓储管理流程，优化了人工调配。

由于福田汽车的管理水平和曼哈特WMS的管理理念尚有一定差距，曼哈特WMS会和福田汽车的实际情况有不符合的情况，需要通过二次开发或系统优化进行解决。

福田汽车对此的解决方案是：借用曼哈特的管理理念提升自身的管理水平，再从曼哈特管理理念中找到存在的问题，然后进行综合考虑、综合评价，决定是否更改。

比较满意。曼哈特售后服务的响应较快。