在上BPM之前，联芯科技的流程基本上没有相关信息化经验。管理流程化能够提升管理效率，联芯科技从IT部门到各业务部门的领导都非常重视这件事情。各个部门的业务工作都需要电子化支撑，这是联芯科技当初上BPM系统最大的需求。

在BPM选型的时候，联芯科技进行了招标。对于BPM系统标准，联芯科技制定了流程的运转功能、扩展功能、订单功能、分析功能、监控功能等七大类标准。其下又有131个小点，比如单点登录、会签、串联并联、扭转取回等功能。

经过对比，评分较高的有三家，包括Ultimus、奥哲H3 BPM Suite等。后来经过综合比较，联芯科技最终选择了奥哲H3 BPM Suite，联芯科技最看重的是H3超群的本土化定制能力，H3的功能和国外的供应商不相上下，但在本土化定制方面，H3和国外的供应商相比有非常大的优势。另外，BPM系统与其他业务系统的集成能力也是联芯科技选型的一个关键因素。由于H3是基于SOA架构设计，能够实现与各种业务系统的数据和事件的集成。H3还提供了SAP、Oracle等ERP的集成适配器，可快速与联芯科技的SAP ERP系统集成。

联芯科技奥哲BPM项目分三期实施：在一期项目中，联芯科技主要使公司的行政类工作实现了电子流程化，运用了H3 BPM的公文流转等功能。同时，联芯科技建立了一个以Sharepoint门户为基础的信息化门户。二期项目的重点是固化一些流程，并在此基础上进行部分流程优化。在二期项目中，供应链平台、质量平台、工艺平台、质量工艺数据库、决策流程以及部分研发流程都集成进了H3系统。

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联芯科技当初选择奥哲H3，是把奥哲科技作为信息化战略合作伙伴来进行长期合作的。联芯科技对奥哲科技的售后服务比较满意。