宝迪集团业务覆盖了饲料生产、种猪繁育、商品猪生产、市场交易、屠宰加工等完整产业链。公司成立时间较短，但发展迅速，在管理软件方面的需求比较迫切，希望用一套ERP系统管理公司的整个业务数据。

宝迪集团ERP选型时对比了多家ERP厂商，包括Dynamics ERP、SAP、Oracle、金蝶、用友NC等，最后综合比较下来，宝迪集团认为Infor Adage在生产、库存、物流方面比较有特点。而且国际上最好的屠宰公司嘉吉公司也是用的Infor ERP，为了向世界一流企业看齐，跟随行业标杆，宝迪集团最终选择了Infor Adage。

用友NC针对屠宰加工行业的生产方面比较薄弱，可以适用，但是开发量相当大。并且如果全部开发的话，后期的知识转移也是一个很大的管理成本。SAP、Oracle本身对员工的操作水平要求特别高，在实施、培训方面投入的人力、物力将超过了软件的本身。Dynamics ERP是全开发的平台，需要全部定制开发。但定制开发有一个缺点，它只能看到公司当前的业务流程、业务模式。但是公司在发展五年、发展十年以后，它的灵活性就不够了，还需要再开发。而世界上在屠宰加工行业做的最好的嘉吉公司使用Infor ERP已经有将近二十年时间，在它身上Infor已经有很多经验的积累，宝迪集团认为自身不应该再浪费钱在定制开发上面，而应该跟着行业标杆嘉吉公司走。

宝迪集团Infor Adage系统2012年初开始实施，本来打算6月份上线，但由于Infor和公司准备使用的NC的对接上出现了一些问题，导致上线时间延迟。宝迪公司在实施Infor Adage的时候，也进行了一些客户化开发，主要是为了满足公司员工现有的操作习惯而不是为了去优化流程。

宝迪集团实施Infor Adage的模块主要有生产、销售、库存、采购、分销、物流等，由于集团事业线比较长，业务比较复杂，Infor Adage当前是在熟食事业部试运行。

任何ERP系统都有不适应企业自身的地方，就看甲方怎么去取舍或者说怎么去匹配它。Infor Adage在订单管理方面，有一些是不适应宝迪集团现阶段需求的，但是从长远来看，公司必须按照设置订单中心这个模式去操作，只是现阶段传统行业老板更关心的是客户资源不要被业务员拿走，所以这块不在ERP中管理。

比较满意。