天津柯雅美术材料有限公司作为英国COLART集团在中国的生产基地，1997年正式成立，2002年，为满足集团业务量的快速增加以及提高工厂的生产效率，天津柯雅考虑上一套ERP系统。

2002年，天津柯雅选择QAD MFG/PRO，原因有：1、QAD MFG/PRO成本相对较低，性价比较高。2、QAD MFG/PRO特别适合管理人数规模在300-500之间的工厂，并且在生产管理方面比较专业，能够满足天津柯雅的管理需求。3、QAD MFG/PRO在化工、涂料行业的成功案例较多。

天津柯雅已使用QAD MFG/PRO将近10年的时间，总体感觉QAD MFG/PRO比较简单易用，比较符合中小企业的管理需求。近两年，受到全球经济形势低迷的影响，COLART集团国外的一些公司纷纷倒闭，COLART希望未来全球经济复苏后能够保持产能，所以正逐步将全球产能转移到天津柯雅。同时，受到人工成本提高等各方面因素的影响，天津柯雅在开拓国内市场方面也不太顺利。而天津柯雅内部仍存在许多国企特有的一些老问题，所以天津柯雅希望通过信息化系统在内部管理等方面能够有进一步的改进。

1、QAD MFG/PRO比较简单，模块较少，无法实现中大型企业全面管理的需求。

2、仓储管理无法做到自动仓库，不支持条码、自动备货

3、不能做智能排产，在排产过程中，人工参与度很高，对人员操作经验要求也很高。

4、该系统数据挖掘、分析能力较弱。

5、QAD和E-Business接口衔接较差，需要开发许多接口程序和网上数据对接。

6、QAD用户账户安全性比较低，不符合萨班斯等IT审计要求。

7、不支持虚拟化，客户端在虚拟化环境中不能运行。

比较满意。