易事特在2006年实施了金蝶K/3后，希望通过PLM系统实现由产品研发转向生产制造的衔接，将易事特IPD（集成产品开发）设计思想落地。

2007年，易事特选型PLM软件时，考虑了自身研发管理的需求以及PLM系统同企业研发管理体系、业务流程的契合性。当时，易事特主要考虑了PTC的Windchill，清软英泰、广州普维、思普软件以及武汉开目的PLM软件。经过考察之后，PTC的产品成本太高，而国外的PLM产品不是十分符合制造型企业的研发管理。最终，易事特选择广州普维PLM产品的最主要原因就是广州普维PLM产品对制造型企业产品研发比较适用。

当前，易事特的PLM系统已经走向了深入应用的环节。利用PLM系统流程管理能力，易事特有效的固化了IPD（集成产品开发）设计思想，建立了完整研发项目过程管理平台，使IPD设计思想落地到企业的日常产品研发业务，企业中的流程、制度、各种模板如同血液般的流入到PLM系统中；同时，通过PLM系统的数据管理功能，对整个研发体系中的产生的文档、BOM等也进行了有机管理，使PLM系统与IPD管理思想充分融合贯通，实现了精细化研发管理。

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2010年，金蝶收购了广州普维，易事特对金蝶的售后服务比较满意。