2006年之前，易事特公司的信息化基础非常薄弱，公司大多数的业务是通过纯手工的模式进行管理。2006年时，易事特实施ERP系统的业务需求有：1、通过ERP系统，实时知晓公司的库存情况，并以此来安排公司的生产、销售等。2、易事特作为合资企业，必须实施ERP系统来实现物流、资金流以及信息流的统一。

2002年时，易事特开始实施ERP，但由于种种原因，项目以失败告终。因此，2006年易事特在选型ERP时非常谨慎。当时，易事特主要考虑了金蝶K/3以及用友U8，最终选择金蝶K/3的原因有：1、金蝶K/3的操作界面比较友好、简便，操作成本低，员工易于接受。2、金蝶K/3的财务、业务一体化比较贴近企业管理方面的需求，并且易事特选型时比较看重软件在财务管理方面的表现，而金蝶K/3在财务管理方面比较专业。3、金蝶K/3的成本相比用友更低。4、金蝶总部位于深圳，向易事特提供服务时比较方便。

当前，易事特金蝶K/3系统已经涵盖了公司业务的方方面面，包括财务管理、供应链管理、销售管理、采购管理、库存管理、成本核算、生产管理等。总体来说，金蝶K/3 90%以上能够满足公司的业务需求，其他10%是一些涉及到公司特殊业务需求的报表等需要二次开发实现的功能。

通过金蝶K/3 ERP的成功应用，易事特企业综合管理和人员素质得到提升，实现了全公司信息资源的共享，提高了工作效率；在生产方面，生产管理人员在ERP系统中可随时了解、掌握车间生产任务进度和完成情况，生产计划准确，单元间衔接有序，生产制造周期和在制品周转天数大大压缩，实现了对市场需求的快速响应，实现了物流、资金流、信息流的统一。

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比较满意。金蝶总部位于深圳，为易事特提供服务非常方便。