2009年，清泉集团业务飞速发展，分公司数量、分支机构数量也有了快速的增长，清泉集团考虑上一套OA办公系统来满足集团员工异地办公、无纸化办公的需求。

由于清泉集团在2008年已经上了用友NC ERP系统，而致远A6和NC之间的数据接口比较完善，考虑到OA系统和NC中的HR模块、财务模块等之间的数据共享等因素，清泉集团最终最终选择了致远A6-m协同办公软件。

2009年，清泉集团致远A6系统正式上线。使用过一段时间后，致远A6的一些不足之处逐渐显现，特别是在多公司管控、集团审批流程设置等方面的问题较大，当前，清泉集团考虑用致远A8来替换A6。

1、致远A6适用于单一型组织企业，对清泉集团多公司集团管控的需求不能满足。

2、致远A6在集团审批流程等方面的设置比较麻烦。

3、致远A6和用友NC之间的消息推送等难以实现，A6和NC两个系统没有完全打通。

对于清泉集团一些需要对A6二次开发实现的功能的需求反应速度需要提升。