当前行业:中小企业为什么你从银行贷不到款? “2009年的时候,我们根本不缺钱,银行下浮利率15%求我们贷款。而现在,我们的资金紧张了,不是业务往来多年的银行根本不可能贷到款,而且还要上浮10%。”中小企业发达的江浙,很多私人企业今年的日子都不好过。年初开始,人民币对美元累计涨幅达3.7%,而大部分的外贸企业利润却仅有3%。汇率波动、原材料和人工上涨以及连续的加息,让不少企业苦…… 小微企业也要善理财时代发展到今天,知识、信息都是金钱,甚至,只要观念稍稍改变,就可能为企业带来更大利润。基本上,只要当家人有心,每个企业都有财可理。 订单生产方式中小企业ERP实施现状分析制造业采用的生产类型,从总体上可以分为两大类:离散型和连续型。从极端的离散型生产到完全的连续型生产,又可分为按订单设计、按订单生产、按订单装配、按库存生产、批量生产、重复生产和连续生产等。 中小企业上马CRM 管理者既爱又恨中小企业因为技术上的相对弱小,无法如大型企业一般通过庞大的资金链和人力链来获得充分的市场信息和对手资料,手头上拥有的实际信息少了,最终则可能导致在自己的地盘上打转,坐井观天,与市场脱轨。 中小企业面临三大生存难题在今年对15个省(区、市)的300多家企业进行调研后,全国人大常委辜胜阻发现,60%—70%的底层中小企业面临生存困境。 五大因素或成中小企业信息化建设“绊脚石”当前世界经济进入到创新和新兴产业快速发展的新时期,中小企业作为促进经济和社会发展的重要力量不仅解决社会就业问题上发挥不可替代的作用,而且为经济增长提供了重要动力。 扶持中小企业需要政府“放水养鱼”中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。促进中小企业又好又快发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。 成长型企业如何进行IT规划企业持续成长在乎的无疑是业务的增长,表现为直观的指标即市场份额,市场地位,规模和盈利能力等,而业务的背后是管理,管理的背后是机制,机制的背后是企业家建立百年老店的价值观和领导能力。企业信息化正是凝结管理的长效机制!那么,成长型企业该如何成功实施并部署信息化,CIO又如何进行合理准确的IT规划? 中小企业生存之道 SaaS加速企业信息化建设中小企业要实现突破,除了需要政府政策上的扶持外。更重要的是,他们需要进行自救,如何压低成本,如何提高自身管理和市场应变力是摆在面前的重要任务。 孙国平:渠道茁壮发展的指引者“关注渠道伙伴的发展,就是关注畅捷通的进步”,坚持实行全分销,将渠道伙伴营销利益最大化,这是畅捷通信息技术股份有限公司不变的渠道政策。2011年在针对渠道合作伙伴方面的举措创新不断,尤其是精英伙伴俱乐部的成立,畅捷通高级副总裁孙国平相信通过这些改变,必然会帮助渠道合作伙伴取得更好的收益。 SaaS模式在中小企业ERP系统中的应用研究SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务,企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员,即可通过互联网使用信息系统。企业根据实际需要,向SaaS提供商租赁软件服务。 中小企业实施CRM过程中存在的认识误区CRM在实施过程中,以其系统庞大、功能复杂、实施周期长以及费用高等特点,使得很多人认为CRM是大企业的专利;另外,有些中小企业甚至认为,信息化只是一种成本,根本不能带来效益。 着手信息化建设:五金企业决策者首要课题作为一个离散性特征很强的行业,五金制造企业在日常运作中,各个环节常常遭遇到传统手工管理下的瓶颈。 从云OA看云计算对中小企业的意义2011年云计算走下“神坛”,来到普通大众的身边。IDC、Gartner、赛迪顾问、计世资讯等国内外著名调研机构均认为,2011年将是全球云计算发展的落地之年。不仅有亚马逊、Google、微软、IBM、苹果(昨日开始的苹果WWDC2011大会正吹着iCloud的风)等各大国际企业巨头纷纷推出云计算的企业应用,中国本土新秀也陆续推出新战略和新产品,共同促进中国…… 浅析中小企业应该如何选择SaaS模式企业用户需如何选择SaaS解决方案,首先要明确自身最迫切的需求,切不可被SaaS服务供应商天花乱坠的宣传所蒙蔽。 |
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