当前行业：制造业

铁锚常务副总经理尹建义说，信息化建设使铁锚的管理水平得到大幅度提升，也对决策起着重要的作用。

在应用高峰论坛上，广东省经济和信息化委员会信息化推进处处长袁国清与现场嘉宾分享了“加快转型升级与企业发展战略”这一重要课题。

信息化的发展，给各行业都带来了不小的冲击，加速了行业发展的步伐。兆驰股份的信息化为行业信息化树立了标杆榜样。作为以单件为主的电子制造业，绝大部分都是中小型企业，在人力、物力、资金方面都不如跨国集团和大型企业有优势，市场竞争处于劣势地位。

双良集团下属的化工板块企业以ERP为切入点，机械板块则以PLM为切入点，开始了全面信息化建设进程。

下面的案例介绍了一个企业仓促上线新系统而引起的悲剧。这个案例表明：在新系统实现时还想保留原有系统的老方法是完全行不通的。

流程制造比离散制造更加复杂，更加难于管理控制，ERP的实施难度更大。下面总结了流程制造和离散制造实施ERP时的几点不同。

通过企业真实的信息化应用案例，我们可以真实的感受到信息化给家具企业带来的管理成效和巨大改变，同时这些企业的信息化成功应用更是带动了其上下游企业的应用，使信息化在家具行业的普及进程大大加快。

离散制造型企业的ERP应是以业务管理为目的，以物流为核心的。以业务流程中的物流信息采集、处理、分析来来理顺和规范业务流程。

对于我们来说，ERP的作用相当于请了一个有经验的高级经理人来帮助企业整合和规范管理，使我们的工艺、流程、得以不断改进。

如何让PLM切实落地，为制造业企业提升研发效率，为企业运营增加动力？本期畅享视频邀请了北京毕普创新科技有限公司总经理曾令卫，二七车辆副总经理、财务总监杨瑞欣和二七车辆信息管理部部长何山，以二七车辆的PLM项目实施情况为例，为您详细解答。

国内外众多先进制造企业的实践证明，产品数据管理PDM由于以软件技术为基础，以产品为核心，并较好地实现了对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理，因此其管理思想和技术已成为制造企业不断创新的重要引擎。

轮胎经销理赔岗位培训班第一期正式开班。这是锦湖事件后，轮胎行业提升营销管理能力打出的“第一枪”，也是今年轮胎行业质量提升活动的一项重要内容。

IFS公司最近发布了其新的BI战略和解决方案。该战略最初形成于2010年春天，如今，IFS正式向市场交付其首批BI产品及解决方案，并在美国和斯堪的纳维亚地区组建了专业的BI咨询团队。

日新电机在追求粗放式管理向清晰化管理的转型过程中，对企业信息化理解经历了简单库存管理到一体化ERP实施应用的转变，管理层次不断深入，伴随信息化与管理的不断融合，快速发展是公司永恒的主题。

这次的信息化工程对于瓯宝来说，是一次有充分把握的变革，有了鼎捷的支持，我相信ERP体系一定能够正常、稳定地运行下去。