当前行业：企业集团

实现整个集团公司营运系统在总部的集中化管控，为整个集团营运系统搭建统一的信息化管理沟通平台，实现总部及各分公司的人力、财力、物力资源在集团范围内的充分整合利用，为决策层提供可视化、实时化的管理决策工具，发挥资本使用效益的最大化，并使所有资源时刻处于可控状态，朝着公司决策层预期，指定的战略目标方向推进，企业管理从“事后控制”转变到“事前、事中控制”。

全面绩效管理是一种新的绩效管理方式。在这种管理方法中，管理者和员工通过沟通的方式，将企业的战略、管理者的职责、管理与监督的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定。在此基础上，管理者为员工提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。

到底怎样的营销才能吸引客户、留住客户，提高企业竞争力?从几家领跑市场的汽车企业中发现，虽然汽车行业涉及的市场关系众多，但他们都维持着较好的关系营销，这帮助企业从单一、同质化的竞争中脱离出来。

学会如何委派任务对于成功的首席执行官(CEO)来说至关重要。然而，你的业务的某些领域应该总是在你的控制之下。

Domino作为一个完整的平台从发布至今也在不断的发展和融合各种技术，也在践行为企业提供低成本、高性能系统的目标。

中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢?下文笔者将根据其多年的实施和研究总结了八大实施原则

企业如何具备自己的客户运营能力，也是更多企业需要根据自己的产品特性、受众人群进行针对性的提升。

近日，139邮箱手机客户端正式发布Windowsphone8PE-1.1版，目前，用户可登陆139邮箱手机客户端官网进行下载安装，成功安装后，用户将体验全方位管理邮箱附件的便利功能，该版本除了支持批量处理附件、支持断点续传功能外，升级后的Windowsphone8在转发一封带有附件的邮件时，可将原邮件附件一同作为新邮件的附件进行转发

企业进行科学合理的费用控制，其效果显而易见。例如，一家企业计划开发一个新产品，应该投入多少，研究发展的费用是多少，需要事先设定一个标准。通过事前控制，事先建立各项支出的合理标准，可以有效预防成本超支。同时，对那些已经发生的成本差异，要及时采取修正的行为，调整或修正未来的成本支出。

“什么是好的知识管理?”，这是每个推行知识管理工作的组织者都要明确的一个基本问题。在进行知识管理之初，大家可能对它所能带来的前景有诸多憧憬。理想中，成功的知识管理会给组织、个人带来更多有价值的知识，对组织能力的塑造、个人能力的提升都有极大的帮助。但经过一段时间的工作后，又会发现知识管理的持续推进并不是很容易，在过程中，大家对如何保证知识管理的效果会因为推进的……

很多企业在集团化后，并没有实现预期的效果，效益反而不如单一企业的时候，究其原因，主要是因为这些企业没有掌握好总部与分部间的关系，即企业管控模式的选择出现了偏差。这里所说的总部与分部，包括多元化集团的母、子公司关系和单一经营型企业的总部、分部关系两种类型。企业总部与分部的关系存在着三类情况。

近日，全国公安机关联合出击，在上海、武汉、哈尔滨等125个城市开展了针对假冒伪劣产品的打假行动，共计900余万件假冒伪劣商品被集中销毁，保障了广大消费者的切身利益。

以技术创新、性能出众、软硬件整合而闻名且拥有强大图形处理能力的苹果Mac电脑在设计广告、影音行业中得到广泛应用。但是当这些行业的用户需进行影像扫描时，却不容易找到能够完美兼容Mac电脑的高品质商用扫描仪，它们多数仅支持Windows系统。

笔者通过翻译国外存储相关新闻发现，厂商发布的业绩报告与媒体评论分析绝对是冰火两重天。

ERP系统的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果没有做好以下几点，同样存在失败隐患。