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当前行业:纺织服装

服装行业:信息化让供应链管理不再复杂

在服装行业,“快、准、很”成为大多企业生存之道。快:快速响应流行动态;准:准确把握时尚脉搏;很:很快速,很准确的覆盖所有区域。正是这一原因,使得竞争日益激烈的服装业在管理、订料、生产和销售等各供应链环节中无不凸显出“信息”二字的重要和紧迫。以快制胜,迅速应对市场,引入供应链信息的系统集成更是成为服装企业占据主……

后乔丹时代的耐克攻略

比技术和体育更重要的是,耐克把握了年轻一代的时尚脉搏,耐克一直在推销时尚和流行文化 “其实它是个简单、容易理解的制鞋科技,只须将空气注入鞋底,即形成具有弹性的鞋垫,如此而已。”这是一位评论家在美国运动产业的专刊上,针对Nike气垫鞋发表的看法。 今年2007年1月5日,在北京798艺术区,耐克公司副总裁兼中国总经理魏翰霆和两位与……

ASP在纺织行业的应用

目前各地正在探索和推广基于ASP技术的平台服务提供方式,即通过提供综合服务的网站,可以使中小企业不需要建立专用服务器和聘用IT专业技术人员,在公共服务平台的服务器上建立自己的管理应用,实现部分业务处理。对于信息化人才匮乏,资金不足,管理基础薄弱的中小企业,无疑是资源的优化利用,值得提倡,也是发展的趋势。那么,这种技术在我国的纺织行业的应用又是怎样一种情况呢?……

共建企业快速反映机制 助力服装行业信息化腾飞

2007年5月18日,北京-Lawson软件2007年“建立市场快速反应机制—时尚行业供应链的建设和应用”论坛于5月10日和17日分别在杭州和广州举行。此次论坛由上海Lawson软件公司,IBM中国有限公司以及两地共同举办。论坛分主题演讲和专家对话两部分,多位专家及资深顾问紧紧围绕供应链管理在时尚行业的应用、如何建立供应链……

产品花样多,营销创新少,鞋业前景尚待挖掘!

中国人做的鞋,其物理性能已不比外国鞋逊色,但鞋这类产品容易被模仿,于是花样越来越多,成功的行销却不容易模仿,因为它有管理的高度,一些企业因管理跟不上,只能在一个较低的营销水平上,即“扎堆”生存,这成了中小型鞋企发展的壁垒,试看鞋类产品,眼花缭乱: 有男鞋、女鞋; 有童鞋、新生代人穿的鞋、中青年大众化鞋、老年鞋等; 有精品……

信息化,汇士服饰快速成长的力量

相比较成熟的大型企业来说,中国中小型服装企业信息化面临更大的挑战。原因很简单,实施信息化项目是一项涉及面广、周期长、风险大的系统工程。中小企业要实施信息化,同样要投入大量人力、财务和物力。而且中小型服装企业引进和留住高级IT人才困难,不易具备建立企业信息系统项目组的条件,缺乏完备的项目管理体制和运作机制;面对众多林林总总的解决方案,也由于无法科学地分析自身需……

九牧王服饰:信息化塑造企业活力

高速发展的大型服装企业,需要不断升级的管理手段和实时更新的数据为企业决策者提供支持。九牧王很早就迈出了依靠信息化塑造企业活力的步伐,到如今,实现了通过信息的快速传递来提高企业参与市场的竞争能力和创新能力。

以时尚之名,百胜CHIC2007魅力之行

一年一届的CHIC展会(中国国际服装服饰博览会),凭借其规模和影响力已广受业界追捧,被称为服饰时尚行业的“风向标”和“晴雨表”。作为中国服装业界知名的服装管理软件供应商,百胜软件一直将CHIC列为公司的一项重要活动。2007年3月18日,CHIC2007在业界的期盼中如期开幕,百胜公司携手合作伙伴摩托罗拉企业移……

看ZARA和H&M现象背后隐藏着什么?

作者: 戴燕辉 在中国,欧洲服装巨擎ZARA和H&M先后登陆上海滩,从ZARA单店开业日营业额到H&M单店日销售额200万,以一个令行业内艳羡的业绩促动了国内服装领域的羡慕声。或许这样的业绩在国内都可以称得上是神话,又或许很多业内人士会自我安慰一下“人家是国际品牌,我们能比吗?”,当然更多的人会去思考这种现象,与其说现象,还不如说其实根本……

H&M服装单店日销售200万的秘诀

最近两个月,上海刮起了一阵“国际时尚服装龙卷风”: 2月24日,西班牙时装巨头Inditex公司在上海南京西路的Zara时装品牌专卖店开张,ZARA在上海专卖店一天的销售额高达80万元,相当于80个中国服装品牌日销售额的总和; 4月12日,另一家瑞典时装零售巨头H&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业,开业当天及开业后……

H&M服装单店日销售200万对开店的启示

4月12日,瑞典时装零售巨头H&M品牌专卖店正式在上海淮海路开业,据H&M宣称,其单店营业额单日最高已经达到200万元,相当于200个中国服装品牌日销售额的总和。 为什么H&M品牌一开业就能获得如此佳绩呢?这原来与它的开店策略有关系。 笔者通过对H&M品牌开店及开业过程的研究,把它的经验总结出来,希望能对国内服装企业……

[原创]服装企业如何走好信息化之路[本文被AMT公共知识库收录,奖励200金币,祝贺]

随着中国服装业进入国际化和品牌化的竞争时代,服装企业对信息化的需求日益强烈,运用信息化的热情也不断升温,特别在一些已建立自主品牌,快速发展的企业,随着企业规模的扩张,原来基于手工的管理体系已经越来越不能适应企业的发展,企业的决策管理层已逐渐意识到信息化建设将成为提升企业管理水平和竞争力的有力手段;企业的业务管理人员被大量的信息手工处理和传递导致的效率低下所困……

Koramsa与Lawson Software签订购买综合系统合同

——Lawson QuickStep Fashion 解决方案是危地马拉服装生产商技术战略的关键部分AMTeam.org消息:Lawson Software 4月19日宣布与危地马拉最大的服装生产商Koramsa公司签订Lawson QuickStep Fashion软件服务合同,QuickStep Fashion软件是专为服装业开发……

天思纺织服装ERP计件工资解决方案

1、问题及管理难点:服装行业中利润普遍较低,其中人工成本是是最主要的成本之一,而人工成本又主要体现在记件工资上。如何控制和管理好记件工资便成了服装企业的一个很重要的问题。传统的管理方法是进行按班组人工统计,然后汇总报表给办公室,办公室再由好几个文员来进行汇总统计。当工人达到1000人以上时,这种手工统计工作量大,且容易出错,且出错后查找困难。加上还要考虑扣款……

中小型服装企业战略层面的品牌思路

随着我国整个服装产业的演进,目前我国已经形成大品牌企业数十家,整个服装产业企业数额达到数万的产业现实。诸如雅戈尔、杉杉、罗蒙、鄂尔多斯等数十家大型服装企业以资产规模经营为纽带,以名牌产品为龙头,拥有世界一流的服装生产设备和技术,推动着我国服装产业的品牌化进程。另一个产业现实是,随着先进发达国家的外资服装企业的涉入,致使服装行业内的竞争日趋加剧。面对如此严峻的……

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