当前行业：软件

经过这几个环节之后，收集起来的需求一般就会比较立足于现实，同时又能够反映出企业未来一段时间内的系统需求。

CIO来如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心，当然对预算一审再审，每一块都要花在刀刃上。

传统ERP曾经是企业的骄傲，是企业实现信息化管理的标志。在当今网络经济时代，传统ERP真的没有立足之地了吗？

11月1日消息，据国外媒体报道，近日甲骨文与惠普就“李艾科（LeoApotheker）是否窃取甲骨文软件”一案“顶头较劲”。

在如何提升企业管理竞争力方面，徐少春强调了企业管理IT的重要性，“把IT变成一个战略性资产，把IT看成商业模式的创新手段进行改变，让企业由标杆的模仿到自主创新走上了一条逐步超越的道路。”

金蝶集团高级副总裁、首席技术官田荣举在“中国管理全球力量——2010中国企业管理高峰论坛”协同分论坛上发表了演讲，主要观点如下。

企业管理软件应用包括帐务级、运营级、战略级三个层级，当管理软件的应用可以实现从单一传统的财务、帐务自动化功能转为帮助企业提升一体化经营效益，当管理软件可以从通用型软件转型为深化行业的具体应用，管理软件才能够帮助企业塑造价值。

金蝶软件公司举办“智造之路”专场论坛，聚集了来自制造行业的数百位优秀企业家以及包括陈启申、蔡颖在内的众多ERP和制造信息化领域的专家，发布了智造管理模式案例集、智造之路白皮书和最新信息化解决方案等诸多研究成果，旨在以集体智慧凝聚“智造的力量”，推动中国制造成功转型，顺应全球新的竞争环境，并在“十二五”期间为国民经济继续贡献新的力量。

10月29日，方正国际软件发布新版SOA中间件平台——方正飞鸿智能信息平台（FixES2007）V3.5版本，同时宣布与南京帆软软件达成战略合作。

代理致远协同管理软件短短一年，截止10月份销售额已达百万以上，在致远软件的伙伴中，畅通天元的快速成长堪称奇迹。他们是怎么做的？如何保证在激烈的市场竞争中完成两件事：一、拥有客户；二、拥有员工？记者将带你一探究竟。

系统整合技术是系统层面的，更多的通过SOA进行业务层面的创新，最终通过技术手段实现业务上的创新，流程上的整合，企业间的协同，未来技术设施，可能更多的发展方向业务上的创新，真正为企业业务创新，管理创新提供支撑，发挥它的管理价值

我们讲将来的创新动力来源于市场，我们是最好的市场，我们市场比国外的市场需求、动力、发展、遇到的问题更具有特色，我们在核心方面能够领先。

德国软件巨头SAP表示，不会对甲骨文提起的“协助侵权”指控进行抗辩。甲骨文指控SAP下属的一个现已关闭的部门以不正当方式下载了甲骨文的软件。

面向服务架构的下一步是什么呢？许多人看到它与其他方法的融合，因为单独SOA不足以构成商业案例——业务要求高效的客户服务，或者更灵敏的ERP系统，但绝不仅仅是“SOA”。

根据国外媒体报道，一项针对全球953名IT专业人员进行的调查显示，考虑到升级的复杂性，绝大部分企业将Office2010的部署时间推迟至2011年。