抓住秋叶的把柄了,哈哈哈哈
一个项目做了5年。。。。如果这5年,从头到尾都做下来,估计也决不是现在这个水平了!!!
目前国内的项目实施很少有做到客户满意而本身开发工作又不大的。很多客户的意识就等于你完全按照我的思路去做,等发现不对了,再重新走回头路。软件公司疲于奔命。现在好像不能从根本解决问题。
看来不是我一个人有这样的遭遇,好象整天自己的工作内容,就是到外救火,自己不是跟着项目走,而是跟着销售收款走的。看看也有不少人是这样,不知道这是不是中国特色的项目实施!
取决于双方领导的重视程度,及配合人员的业务水平。产品的稳定性业很关键
呵呵!看了这个很有意思的实施。回头想一想跟我做过的实施也都是这样过来的!对于客户,是有提不完的需求,做完后发现整个系统跟重新开发了一遍;对自己的公司来说,总是要求现场实施的人抓紧时间,跟客户多沟通......,想着办法要做验收,回钱!唉......!真不知道有什么办法既能让客户满意也让公司满意的案例!
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