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解决问题VS理想方案 管理咨询为哪般

  作者：李华
2009/4/10 11:53:30
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与咨询同仁交流中，大家普遍感叹道：咨询越来越不好做了，企业越来越精了，企业要求越来越苛刻了。 


本文关键字： 管理咨询
与咨询同仁交流中，大家普遍感叹道：咨询越来越不好做了，企业越来越精了，企业要求越来越苛刻了。 这些年来，咨询公司的人员做管理咨询普遍存在照搬空谈管理理论方法，所谓做咨询的能力仅是做咨询报告的能力，在这样对咨询技能的认识中培养出来许多的咨询公司合伙人、项目经理、咨询师。大家津津乐道五大咨询公司的报告/模板，甚至套用国内咨询公司的报告，你拿几个不同咨询公司相同项目内容的报告比较，就会发现几乎一样，只………… 阅读全文
责编：姜玲
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年，其中7年副总经理以上高管经历，从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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