明基逐鹿出席伯乐会第九届人力资源管理年会

[4月22日，苏州] 伯乐会主办的第九届人力资源管理年会在苏州万怡酒店成功举办，当天汇集了300多位中国领先企业的人力资源经理人、e-HR负责人以及行业精英共聚一堂，从招聘、领导力、企业培训、企业文化建设及HR与业务链接等多角度深入探讨如何打造高绩效的团队，提升企业竞争力。

随着互联网、移动、智能技术等新技术对企业的影响，新的商业模式不断涌现，旧有行业和竞争格局被颠覆。云、大数据、社交媒体对传统人力资源管理发出的挑战随处可见，日常的人力资源管理将越来越多依靠流程、系统、技术等手段融合到工作环节中。在时代的浪潮下，Linkedin创始人里德.霍夫曼曾说人才和公司之间的关系将变成最独特的环境关系。这种环境时刻考验着人力资源管理者的创新能力。人力资源管理者应主动拥抱变革，运用新的理念、方法和技术来提供更好的人力资源服务，助力企业重构价值链，提升核心竞争力。

活动现场，来自德胜洋楼、施耐德电气、吉利控股、三胞等知名企业的HR经理人分别就"基于企业价值观下的员工尊重"、"如何成为真正的业务伙伴"、"不确定性时代的人力资源转型与经营"、"高管团队的股权激励实践"等主题进行了精彩的分享，给现场参会嘉宾带来了很好的借鉴与学习价值。

明基逐鹿作为赞助商出席了此次会议，向到场的各位嘉宾展示了明基逐鹿的HCM人才资本管理解决方案。明基逐鹿作为专业的HR软件服务商，希望借助信息化技术，帮助企业打造

全新的人力资源管理模式，改善企业生态环境，推动组织不断进步与发展。

明基逐鹿HCM人才资本管理解决方案支持集团多层多级控管，独创战略性人才资本分析模型，可以根据22个分析指标模型、四种分析角度、27种员工属性维度进行专业的人才资本分析。依托明基逐鹿强大的BPM引擎，可快速构建并持续优化公司战略流程管理体系。同时Guru BPM支持移动应用，让高层领导及核心业务人员，可以随时随地使用移动设备办公，掌握人资动态。

明基逐鹿HCM从卓越人才、高效协同、持续创新三个方面，帮助企业构建高效能团队。无论是HR数据处理，还是企业文化建设、员工服务，或是战略决策支持，明基逐鹿都作为价值链的提供者支持企业的持续成长。

会议在"新时代下的人才发展战略规划"开放讨论环节中，由南京大学ISC中心、低碳研究所人事行政科负责人朱熙担任主持人，带领来自三胞、原金佰利、ATA、达涅利等企业的HR高管一起讨论了"转型中的人才储备，应从何处着手"、"如何在企业成长初期，留住核心人才"等问题。嘉宾们结合企业实践案例，旁征博引的分享碰撞出强大的智慧火花，引发现场参会嘉宾的阵阵掌声。并对HR最关心的"HR自身如何应对转型"这一问题给出了诚恳的建议，在新的时代下，HR们应保持学习的心态，不断成长，深入到业务第一线，了解业务的需求，成为企业的业务合作伙伴。在做好基础工作的同时，定期的参与一些项目，从项目中学习和累计经验。

新时代下，要求HR们长袖善舞，借用一位嘉宾的总结：HR要做得来考勤，玩得了战略，上得了谈判桌，下得了八卦场。HR们，应对变化，只有端正态度，拥抱变革，您准备好了吗？