战略性人力资源管理系列三:绩效管理的十大问题和解决思路

作者:徐晓斌
2007/12/17 11:02:52
本文关键字: 战略性人力资源 绩效管理
笔者在和企业交流的过程中,发现许多企业都开始重视 绩效管理,可以在具体实施过程中却碰到许多的障碍:1、在设计绩效管理方案时总希望是整体方案并希望全面实施,结果反而导致方案无疾而终;2、绩效方案一出台就碰到太多的反对者,质疑方案是否能保证公平等诸多问题;3、人力资源部门负责绩效管理,那么其部门的考核是否有考核者,考核是否公平,否则绩效考核就失去基础;4、绩效管理没有得到各部门的支持和理解,考核落于形式………… 阅读全文
责编:姜玲
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友

战略性HRM

rss订阅
徐晓斌先生,梵斌管理顾问高级合伙人,战略绩效管理专家、MBA、资深管理顾问。曾担任大型企业集团高管、外商企业常年管理顾问,并自己开办过企业和咨询机构,深深体会到人力资源管理对企业运作的重要性。在人力资源管理中,主要研究战略性人力资源管理的理论和实践结合,为企业提供整体绩效提升的解决方案。致力于为中国企业战略绩效管理实践传播思想、经验和智慧!专注研究方向:战略管理、人力资源管理
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map