“我们需要一套能帮助我们管理项目型及服务型业务的解决方案。在评估了多个国际市场上有名气的产品后，我们最终选择了8Manage，它不但功能最适合，而且还有最好的支持团队。8Manage 现在十分胜任地协助我们管理着业务和项目，我十分满意我们的选择。”

——苏星岸，董事总经理，中联集团

　　“北京康吉森公司现在正在8Manage产品，在选择8Manage之前，我们看了很多ERP软件，都无法满足我们公司的实际业务要求，在充分了解和评估后，最终我们选择了8Manage。无论是产品功能，还是技术服务，他们都提供了很好的支持。通过系统，各部门的业务信息得以及时反馈，增强了各部门的团队协作，促进了工作事项的顺利开展，我们对这个选择很满意。”

——刘涛，副总经理，北京康吉森自动化设备技术有限责任公司

　　“在解决开发团队经常碰到的流程相关问题方面，8Manage比一般的项目管理软件优越。它能够帮助管理者执行最佳实践，支撑CMMI认证及不断地改善流程。”

——梁国基，技术发展投资银行集团与风险管理部高级副总裁，加拿大蒙特利尔银行

　　“许多人发现在进行CMMI流程改进的过程中难以获取恰当的计量数据。他们也担心这类的自动化工具复杂又难以上手，因此会遭到从业者的反对。8Manage PM/PMO易学且易用。8Manage也充分支持英文和中文用户界面。我建议这些人考虑8Manage并进行试用。”

——宋世杰，CMMI高成熟度等级主任评估师，无锡睿志软件公司首席顾问

　　“以前我们的销售人员要将大量时间耗费在搜寻客户信息上，引入8Manage管理平台后，他们有了更多拜访客户和跟客户沟通的时间。现在，8Manage已普及至我们公司的所有员工，而不仅仅限于销售领域，它为整个公司带来了新的自信和活力。”

——程伟强，CEO，新加坡卫信科技创新公司

　　“我们一直希望有一个系统，可以将工作管理起来，工作怎么开展，进度如何，遇到什么问题，花费了多少工作量，员工每天做了哪些工作等等全部管理起来。8Manage帮我们实现了这样的管理要求。通过8Manage，新疆农信社的项目管理真正实现了现代化、电子化。此外，8Manage有助于大家养成经常做计划，经常做总结的好习惯。”

——新疆农信科技中心

　　“8Manage管理系统是一套先进且完整的企业解决方案，在实施后不久，我们便发现它物有所值。”

——Albert Shiu，CEO，宏都有限公司

　　“有了8Manage管理系统，我只需在我的个人概览页面轻松地点击鼠标，就可以查看到任何一个客户的信息、与客户的交易历史以及沟通状态。”

——刘小强，CEO，Forida

　　“以前，公司订了一套的制度与流程；但是，白纸黑字的流程，每人解读不同，运作起来也没有标准。现在，公司导入了8Manage系统，这就是标准。”

——林总经理，金融家

　　“8Manage是一套功能强大的协同作业工具。它增强了团队成员之间的协作性，是商业成功的一大功臣；同时，它还让管理层可以有条不紊地对业务进展情况进行全面跟踪。”

——谭展鹏，运营总裁，中联集团

　　“作为一个从事项目管理30多年的管理人员、项目管理培训师，同时也是专业的项目管理顾问，我非常高兴终于找到了8Manage——一个功能强大的项目管理信息系统，从每天的端到端的操作，到项目管理、项目组合管理、商业组合管理的方方面面，均能真正满足我的客户和公司的管理需求，为企业创造效益。”

——熊培霖博士，PMP，CEO，博鸿国际项目管理顾问公司

　　“以前，企业要为项目购买项目管理应用平台，为业务管理购买客户关系管理平台，此外，还要花费资金将这两个应用平台结合在一起，但花了钱也不一定结合成功。有了8Manage，你可以在同一Web-based平台上进行项目管理和客户关系管理，并且，这两个主要应用功能是预先设计在一起共同操作的，使用起来极为简便，且能提供强大的KPI。”

——佘汉基，工厂总经理，得利钟表集团

　　“让8Manage管理系统从其他项目管理软件中脱颖而出的功能亮点有：项目经理可通过中央数据库管理和监控整个项目生命周期，从项目计划到执行都拥有连续性信息。资源申请和审批功能取代了至今仍存在于很多企业的笨拙繁琐的人工操作流程和文书工作，从而大大精简了人力资源部经理的管理工作。我尤为欣赏的是8Manage的PMO（项目管理办公室）功能，它能够满足项目发起人和高管的需要，不但提供多项目的统一管理，更能有效地加强监控能力，大大降低潜在风险。”

——徐启文，PMP，首席顾问，新智纪顾问有限公司

　　“通过在线概览页面，我任何时候都可以查看实时的销售绩效情况，就像是看我最喜欢的股票一样。不同的是，概览页面有更多的链接，让我可以随时获取我需要的信息。我觉得8Manage是一个非常了不起的管理工具。”

——黄胜隆，首席运营官，新加坡卫信科技创新公司

　　“在近三十年的项目管理职涯中，我曾尝试过数不清楚的项目管理软件，希望能帮我把项目管好，但从来都未能使我满意。深究其原因有二，一为技术面，一为人性面。在技术面上，绝大多数的项目管理软件都善于规划，但一碰到执行就不行了，因为它们均缺乏项目活动与工作流程的整合。在人性面，绝大多数的项目管理软件都缺乏对承诺的记录，因此造成许多项目团队成员，勇于承诺，却怯于实现的恶习。8Manage提供项目活动与工作流程天衣无缝的整合，以及巨细无遗的稽查记录，同时解决了我三十年来项目管理的难题，我终于找到我梦寐以求的项目管理软件了！”

——周祥东博士，PMP，首席顾问，博鸿国际项目管理顾问公司