赛捷软件：让管理更便捷

——赛捷ERP X3——大中型集团企业国际化发展的得力工具

2011年4月12日，全球著名的管理软件解决方案供应商赛捷软件(Sage)与全球知名的柴油发电机组及工程机械设备制造商威迩徕德（PowerLink）集团在上海共同举办了赛捷 ERP X3 项目目验收会。会上，大家全面了解了赛捷 ERP X3产品的特点和功能等信息，并分享了赛捷 ERP X3助力民营电力设备巨头PowerLink集团实现“让管理更便捷”的过程和经验。会后，kaiyun体育官方人口 记者对赛捷 ERP X3 全球总经理Christophe LETELLIER、赛捷ERP X3国际发展总监Christophe Vanackère和PowerLink集团执行总裁张亚斌进行了专访。
        赛捷ERP X3全球总经理Christophe LETELLIER坦言：“赛捷ERP X3是定位于中大型企业的ERP产品，继红宝丽集团、百隆纺织、古井贡酒等众多中大型企业之后，产品又在Powerlink成功实施验收。充分体现我们深耕中国本地市场、在中大型企业特别是拓展国际化业务的中大型企业的决心和实力。”

高性价比契合企业需求

赛捷 ERP X3是定位于中大型企业管理应用的软件，有助于集团企业的国际化拓展和信息化建设，这正契合了PowerLink集团的需要，“综合考量功能和价格等因素，赛捷 ERP X3是一款性价比很高的产品，可以解决我们想要解决的问题。” 张亚斌用一句话概括了PowerLink集团钟情赛捷ERP X3的缘由，并从以下几点具体阐述了自己的选型的依据：
        1、赛捷ERP X3在功能上完全可以实现我们的要求，这是选择赛捷最重要的原因：PowerLink在上ERP之前，已经上了其他相关系统，在信息化建设方面有丰富的经验，所以，非常清楚自己要什么，非常明白需要系统实现怎样的功能；
        2、系统开发过程中可配置的属性、产品应用过程中的灵活性和可扩展性，以及在此基础上的价格定位都符合PowerLink的要求；
        3、产品的售后服务很好，让我们对系统实施没有后顾之忧：赛捷的实施和服务都做得非常好，超出我们的期望。

多面效果助力集团业务一体化

2010年3月， Powerlink集团开始实施赛捷 ERP X3，2010年9月，系统正式上线，一直运营至今。这一过程中经过反复的试验和体会，张亚斌对这套系统十分认可：“整体使用很满意”，这从他洋溢的欣喜表情中可见一斑。谈到赛捷 ERP X3在Powerlink集团的实施效果和给企业运营带来的实质性影响时，张亚斌从横向和纵向两个方面进行了介绍：
     “从横向来看，通过实施赛捷 ERP X3 项目，PowerLink集团实现了设计，制造，销售、采购，成本，财务的一体化，所有动态或静态的数据和信息都能及时互联互通，使生产有序，计划有据，实现规范化的管理。”规范化管理会为企业将来发展奠定坚实的基础：“一方面，各种管理数据能够迅速、准确的统计出来，相关负责人可以随时查阅和调取，管理者可以随时掌握公司的资产和运营情况，一目了然、方便决策；另一方面，只有准确、及时的数据信息才可以根本保证产品的品质，彻底提升企业的经济效益。”针对制造业信息化，张亚斌强调：“制造业总体可以分为研发、运营、销售三大块，如何利用信息化系统把三大块资源有机的整合在一起，已经成为企业走出去、做大做强的必由之路。实践已经证明，凭借信息化，我们企业的综合竞争力与同行相比确实已经遥遥领先。” 当记者问及张亚斌是否喜欢赛捷 ERP X3这套系统时，他坦言：“对赛捷 ERP X3喜欢还是不喜欢并不重要，关键是对这套系统进行客观验证的结论让我不得不信任它。数据准不准对我非常重要！我曾经亲自验证，系统按时呈现出的报表与我对库存管理进行抽查的结果一致，得出的结论都是正确的。”
      “从纵向来看，通过实施赛捷 ERP X3 项目，PowerLink集团实现了多区域、跨国的统一管理。PowerLink集团是离散型制造业，是多公司集团企业，多公司意味着多财务地点、多生产地点、多销售公司、多仓库管理等，甚至有些还在国外，如何把多区域分散的数据及时反馈收集，这需要一个平台、需要一个工具，赛捷 ERP X3的多组织架构平台可以帮助PowerLink实现集团的多公司管理及分车间管理，充分满足了企业成长的空间。”
      “另外，多公司管理中会涉及不同的财务报表，涉及到不同国家的财务法规和税务制度等，赛捷 ERP X3在财务本土化方面可以为企业提供很大的应用空间。” 张亚斌补充道。

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