IT质量跟工匠精神的关系成为质量管理组的讨论焦点，正泰电气IT总监郑鸿飞以合同管理为例谈了质量管理体系和IT之间的关系，随后质量组补充道，在施工和生产现场中，ECN的变更和持续改进，以求不断优化项目成果，就是工匠精神。最后，许平总结说质量管理最大的难度，就是要把质量工作标准化，数字化。

上海仪电显示材料有限公司信息部部长魏凤荣代表工业互联组发言，上海仪电最开始建立时，所有的设备之间都是通过光纤连接在一起，完全实现了自动搬运、自动生产，自动在线检测，自动包装全部互联互通生产的方式。在现场有很多多元设备，这种多元设备之间要想连接的话就先要有标准的接口，仪电采用一个方式，把它通过消息通道进行传输。这个在中间传输首先做了生产，数据总线的标准化。所有的设备厂商都要依据这样的标准进行相应的开发，才能够有统一的传输途径。工业4.0俱乐部的秘书长杜玉河以摩拜单车为例表示在德国人所引领的未来愿景下，有很多跨界的企业开始重新改写原先的市场和市场规律，不过现场也有人对此表示不敢苟同。