拨开迷雾见阳光——百特电器BQ应用

作者:林坚
2008/1/31 17:25:42
本文关键字: BI 案例 百特 电气 BQ

在去年年中的时候,我在温州已做了多家企业ERP项目的实施,当时一家电器出口企业希望能上一套数据分析系统,但由于ERP软件本身的限制,报表开发一直是难点,而且显示方式不方便企业高层直接快速的获取决策信息,在这种情况下我开始了系统选型,以前我曾经用过Brio的BI系统,但一是价格企业难以承受,二是稍微复杂一些的应用要用javascript进行开发,代码量太大,后来又试用了一家台湾公司的BI系统,它用的是SQL2005BI内核,只支持多维分析,也不太适用,直到和尚南接触并亲自到广州总部进行考察,通过了解其产品和公司的经营理念,我感觉到尚南的Bluequery(简称BQ)才是我心目中理想的BI产品。

2007年7月正式开始项目的实施,在实施过程中KPI指标仪表盘、销售、采购、仓库、财务部分的查询、报表、多维分析都进行的很顺利,就是生产部分碰到一些问题,客户希望跟踪某个订单从下单到生产过程及发货收款的详细情况,能用进度条显示订单正处于工厂的那个加工环节,还有就是快速显示缺料状况及产能分析。经过一段时间的摸索及变通应用,终于解决了以上问题,用BQ固定报表按生产顺序自动填充订单执行过程的数据实现订单跟踪功能,用动态报表的不同颜色图片显示订单执行环节查询,用查询功能替代ERP里的MRP计算,并用醒目的背景色显示缺料状况,用数据录入功能向ERP的自定义字段或自定义表录入产能数据,结合ERP系统数据达到产能分析目的。

通过BI系统的实施,客户管理层可实时掌握公司及部门的关键指标完成情况,公司的整个运营状况,销售部门通过历史数据分析,在制定销售目标及市场拓展时更加有科学性及合理性,通过对订单执行过程的跟踪合理安排发货,提高客户满意度,采购部门通过对供应商的价格、准时交货率、退货数据综合分析可对供应商进行客观评价,而不像过去只考虑价格因素,生产系统通过产能分析及MRP计算均衡安排生产,提高设备利用率,及时调整瓶颈工序。

商业智能的应用为企业更好地制订战略和决策提供良好的环境,同时也为未来的应用系统(如客户关系管理CRM供应链管理SCM)提供数据环境和决策分析支持。

责编:张赛静
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