CRM案例

针对尚航科技当前的管理现状，高亚科技以8ManageFAS（一体化管理系统）为基础打造企业一体化的管理方案。

圣世信通通过8Manage实现了项目全流程一体化管理，在一个平台上统一管理不同项目的业务流程，系统为客户专门提供了项目清单、实施进度、收入、成本、人力资源、费用报销等管理功能，并实时记录和分析项目数据信息，帮助项目人员及管理层及时发现项目问题并尽快解决，确保项目能按时交付，提高管理效率。

近日，北京圣世信通科技发展有限公司成功与8Manage签约。将借助8ManageCRM与项目管理结合的一体化解决方案，实现公司项目从计划、实施、交付到收款一体化管理，满足企业对项目整个生命周期中的进度、成本、人力资源的实时管控，提升企业项目管理效率。

在当今社交媒体环境中，客户服务或许不再是营销之后的补充，而被提升至营销的前沿;全渠道的集成将有效地促进企业和客户之间有针对性的实时沟通和问题的解决。

近日，鱼鹰软件签约北京中外企业人力资源协会，为其搭建客户及会员管理系统。北京中外企业人力资源协会是国内规模最大，最有影响力和最专业的人力资源协会。目前公司会员1000余家，大多为财富500强公司和国内各行各业领先企业。

云计算是伴随着1999年Saleforce.com的上线以及2004年AmazonWebServices开始提供服务而出现在大众面前。经过十几年的发展，企业越来越习惯云计算的相关技术，对公有云和私有云的使用也更广泛而深入。

针对IT分销行业面临的种种挑战，8thManageCRM从管理出发，通过强化与合作伙伴友好关系，提升订单、物流和财务响应速度，监控采购、库存、销售等业务运行情况，达成对整个分销过程的有效管控，实现IT分销行业的持续发展。

在菲亚特，由在客户服务部的客户体验管理人员负责管理IBMSPSS解决方案。客户智能及宣传经理GiovanniLux解释说：“我们使用预测分析和统计数据来支持两个主要目标。”第一个目标显然是帮助菲亚特销售汽车第二，我们调查已购买新车或使用过菲亚特维修店的客户。

杭州尚途上线CRM，完善代理商管理机制，提升渠道管理力度，促进企业发展。

国祯环保于2013年年初在企业内部展开调研工作，明确了公司各个板块业务的需求，并在2013年08月份进行了第一轮的供应商预选，并确定了三家入围国祯环保的CRM系统供应商，最终选择了用友优普公司作为国祯环保唯一的CRM系统供应商，2013年09月与用友优普签订了信息化战略合作协议。

SAP公司日前宣布全球最大的半导体和LED行业的集成和封装设备提供商ASM太平洋科技有限公司，将采用SAPCloudforCustomer解决方案，以提高与客户和员工的沟通效率，从而改善整体销售。

近日，广州市魏晓峰企业管理咨询有限公司上线8thManageCRM，告别以往excel课程编排时代，培训安排更加合理、实时，课程通知更加高效，提升企业管理效益。

威仕电气是一家专业从事电力工具、液压机械、包装设备、高低压电器及照明灯具等产品的生产销售及研发为一体的工业企业，技术指标达到德国，美国，日本等先进工业国家的技术质量标准。

2013年，高力国际采用微软DynamicsCRM物业信息化管理解决方案，同年，高力国际在此基础上，针对本土客户需求、物业特点以及本土行业的操作模式，推出综合信息管理系统CTS。高力国际不仅提高了本地信息处理效率，更为客户开辟了更多更快捷的信息获取途径。

作为蒙牛实现管理变革与管理能力提升的一项重要举措，一套最新的SAP系统软件目前已经基本代替了原来分散、碎片化的业务和财务系统，打通了从原奶入场到产品出库过程中的财务和销售数据，为决策层提供了统一、可靠的数据和信息支撑。