产品生命周期管理(PLM)市场在2007年度格外热闹。西门子自动化与驱动集团(Siemes A&D,下称西门子A&D)以35亿美元购并了PLM产品供应商UGS公司,甲骨文公司(Oracle)则购并了Agile软件公司(Agile Software)。一向低调的PLM市场正变得风生水起。市场购并热PLM的发展得益于全球创新热潮以及企业高涨的自主……
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产品生命周期管理(PLM)市场在2007年度格外热闹。西门子自动化与驱动集团(Siemes A&D,下称西门子A&D)以35亿美元购并了PLM产品供应商UGS公司,甲骨文公司(Oracle)则购并了Agile软件公司(Agile Software)。一向低调的PLM市场正变得风生水起。市场购并热PLM的发展得益于全球创新热潮以及企业高涨的自主……
近几年 , 服装产业在技术创新和企业信息化方面有长足发展,但总体上我国服装企业科技水平目前仍处于初级阶段。生产的在线控制、在线质量检测和控制、自动化生产过程控制以及电子商务等方面信息化程度较低;服装行业在未来的网上传输定制、计算机集成制造等方面落后于国外;服装企业自身的管理模式、组织机构模式、产业流程模式落后,不能和先进的信息化技术软件、管理系统软件相匹配。……
在上一篇连载文章中对新产品开发四个关键要素作了整体上的介绍,本文将介绍新产品开发中致胜的关键要素之一----阶段评审机制。在企业的新产品开发过程中,一般会出现这样的问题,新产品开发项目组每次申请审批一个新产品是否合格,项目组几个月都不能判断,企业高层需要多久才能判断?如果每周都有新产品提交申请审批,企业高层还能做其他事情吗?面对种种问题,该如何有效的解决,本……
新产品开发是一个将市场、消费者的需求和需要与公司的技术和技能结合起来,转化为产品的一个过程。面向市场和消费者的新产品开发是针对某个或某几个特定区域或市场上市产品进行的开发。新产品开发的目标,不同的企业会有不同,但归纳起来,一般是:l 提高新产品开发成功率l 增加新产品收入和利润l 缩短新产品上市时间l 降低新产品开发成本l 提高新产品质量l 合理利用资源l ……
首先我要说,最大市场上能产生最大的企业,这个大家不否认. 那么在PLM市场上最大外商最赚钱的是同时做CAD的,特别是高端CAD,即使是一个AUTODESK,在国内产值也超过所有国产相关行业总和很多很多,制造业真正的市场在工具化,平台化软件,不是系统定制软件.如果我们只有一条腿在一个细分市场内竞争,不恶性竞争不可能。其次,一个企业的竞争所谓技术,心态或视野就是……
这三个概念的层次是不一样的,从产品开发知识体系上来看,有五个部分:战略和规划,组织与架构,流程, 工具和方法和技术。IPD是由IBM基于Michael E. McGrath 及哈佛商学院的Steven C. WheelWright和 Kim B. Clark的产品研发管理理论发展起来的产品研发理念。其发展也经历了几个阶段,而Michael E. McGrat……
产品生命周期管理比设计更为重要诸如生产和营销这类下游运作非常关键,而循环利用和可跟踪性方面的法规迫使制造商不得不关注已经售出的产品。IBM 的 PLM 业务总经理 Walter Donaldson 表示:"PLM正在发生转变,它不再仅仅用于为工程师制造更好的工具。"该软件不仅包括计算机辅助设计,还包括一些工具,用于改善那些流程杂乱且系统过……
许多商家销售别家公司制造的产品时已获得良好业绩,现在转而决定销售自己制造的产品。据AC Nielsen一项研究表明,2005年美国专有商标产品占零售的16%,比去年同期上涨7%。研究显示,2005年全球专有商标产品销售增长了5%,是制造商品牌产品增长率2%的两倍以上。毫无疑问,专有商标产品领域中商机无限。但当商家开始自行制造产品时,各种新问题也随之而来。他们……
创新是当前一个热门的关键词,但不应成为一个空洞的口头禅。如何把创新转变为商业价值?如何实现创新回报? 信息时代下的商业产品已不再是单一的产品,一个产品正是在市场调查、形成概念阶段,到设计、生产、销售、服务的整个生命周期管理上体现着可持续性创新的价值。在这个层面上,PLM(Product Life-cycle Management)的作用凸现出来。 PLM与创……
本文从一个具有双重角色的企业信息化人员的角度,分析论述了企业实施PDM成功的关键因素,对即将实施和正在实施PDM项目的企业,具有一定的指导意义。
瀑布模型/改进的瀑布模型虽然瀑布模型仍然存在很多的问题有待解决,但瀑布模型仍然是最基本的和最效的一种可供选择的软件开发生命周期模型.瀑布模型要求软件开发严格按照需求->分析->设计->编码->测试的阶段进行,每一个阶段都可以定义明确的产出物和验证准则.瀑布模型在每一个阶段完成后都可以组织相关的评审和验证,只有在评审通过后才能够进入到下……
创新是当前一个热门的关键词,但不应成为一个空洞的口头禅。如何把创新转变为商业价值?如何实现创新回报? 信息时代下的商业产品已不再是单一的产品,一个产品正是在市场调查、形成概念阶段,到设计、生产、销售、服务的整个生命周期管理上体现着可持续性创新的价值。在这个层面上,PLM(Product Life-cycle Management)的作用凸现出来。
主题为“以PLM加速创新网络”的2007年UGS大中华区用户大会在海南博鳌成功举行。此次会议是UGS加入西门子之后举行的第一次区域性用户大会。在会议上,UGS公司全球产品副总裁ChuckGrinstaff先生等高层领导接受了e-works等国内专业媒体和分析机构的专访,就西门子收购UGS之后,UGS公司的技术发展方向等问题解答了记者的提问。