扫描二维码

订阅kaiyun体育官方人口微信

ERP	\|	CRM
BI	\|	KM&CC
HR	\|	SCM
PLM	\|	EAM

云计算

IaaS	\|	PaaS
SaaS	\|	云应用

网络
安全

物联网	\|	网络技术
防火墙	\|	web攻防

管理 

畅享原创
 畅享视频
 畅享专题
 畅享面对面

服务器

虚拟化	\|	数据中心
处理器	\|	操作系统

存储

存储分析	\|	存储管理
容灾备份	\|	存储虚拟化

当前位置：首页 > 咨询天地 > 咨询天地圈子>[原创]咨询顾问：现实主义VS批判现实主义> 评论

[原创]咨询顾问：现实主义VS批判现实主义【查看原文】

快速评论

最新评论

(已有5条评论)

: 5F2009/9/25 9:29:01samuelsuns 说：
信息化咨询方案同样如此，功能、流程可以罗列很多，可真正能落地的少之又少，上了系统的老板总体感觉是“被忽悠了”。企业实际业务和管理需求要深层次了解，方案的落地方法和措施更要模拟和论证可行性。; 引用回复 24我顶

: 4F2009/9/22 21:09:05匿名用户说：
三重境界，静心前行; 引用回复 28我顶

: 3F2009/9/20 17:35:54wbz-13 说：
对症下药，解决实际问题才是有效的，再激动人心的管理方法，实施不成都是一个文案而已。; 引用回复 25我顶

: 2F2009/9/9 9:02:59秦人英勇说：
是啊，没人喜欢听你们胡扯，基于企业实际解决问题才是关键！; 引用回复 27我顶

: 1F2009/9/7 0:14:36crown_love 说：
现在的专家应该属于批判现实主义吧？; 引用回复 27我顶

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表kaiyun体育官方人口观点。

发表评论

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

袁磊畅谈IT规划

rss订阅

同济大学系统工程专业，工学博士。特长领域：知识管理、 IT战略规划、 IT治理、项目管理、系统规划

首届优秀信息化产品及信息化最佳实..

.mod_B_1{background:rgba(0, 0, 0, 0) url("//www.iqiam.com/bacohome/..

专业博客

推荐圈子

[原创]咨询顾问：现实主义VS批判现实主义【查看原文】

发表评论

袁磊畅谈IT规划

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。