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以岭药业全面预算管理应用实践

来源:互联网   
2013/4/14 11:35:30
企业在发展过程中正在面临许多的困难比如经营管理、风险管理等多个方面,对于成长型企业以及集团型企业来讲,经过艰难的成长后,企业的管理需求开始面临新的增长难题。

本文关键字: 以岭药业 管理应用

 

    当前,企业在发展过程中正在面临许多的困难比如经营管理、风险管理等多个方面,对于成长型企业以及集团型企业来讲,经过艰难的成长后,企业的管理需求开始面临新的增长难题。比如目前许多的集团型企业有许多的下属的子公司,如何进行财务的统一管理,如何进行统一的经营管理,显然是摆在管理者面前的一道新难题,另外,近几年集团企业近几年的通过并购手段来扩大业务、不同领域、不同的管理,如果进行融合管理,实现管理的提升,这些都将考验管理者的能力。“花开两朵,各表一枝”,针对于成长型企业以及集团型企业的经营管理,比特网记者日前采访了石家庄以岭药业股份有限公司(以下简称以岭药业)IT负责牛小虎先生,就当前以岭药业企业管理——全面预算管理的应用实践进行了分享,看以岭药业是如何通过全面预算做好企业管理的。


    以岭药业成长的烦恼


    以岭药业是国家高新技术企业,专注于生产通心络胶囊,参松养心,芪苈强心,连花清瘟胶囊,八子补肾,养正消积等创新中药,以及各类优质中成药,化药制剂等医药生产企业。在以岭药业成长过程中,以岭药业财务管理方面面临以下方面的难题:


    第一、财务规划与税务安全


    第二、终端渗透与营销费用的投入的不确定性;


    第三、销售目标与费率等

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    以岭药业IT负责牛小虎


    以岭药业全面预算管理应用实践


    面对以上以岭药业在成长过程的财务管理问题,以岭药业与国内专业全面预算管理商——景华天创强强联手,共同就是以岭药业的财务管理遇到的难题进行解决。据牛小虎的透露,选景华天创的原因是是,它在全面预算管理方面有着很强的专业性。

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责编:李红燕
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