是什么让CEO们夜不能寐

——Lawson软件 支持时尚供应链

纵览当今时尚业，效益、科技创新、成本控制、透明管理都是决定企业在竞争激烈的市场中出击制胜的重要因素。作为一个快速时尚业的企业，您是否能够合理控制成本？是否选用了合适的管理系统？是否能成功运用科技创新？诸如此类的问题时刻围绕在CEO们的周围。

4月，Lawson软件时尚业资深战略总监Robert Mckee、中国华东华南区总经理颜贵美共同出现在媒体面前，和大家畅谈“是什么让CEO们夜不能寐”，一同探讨企业提高供应链优势、增强核心竞争力的有效途径。同时，Robert Mckee以其35年的全球时尚行业经验，与大家分享他对全球时尚行业的多年研究所得以及Lawson对中国时尚行业的不懈努力和成就。

是什么让CEO们夜不能寐

在信息化席卷全球的背景下，时尚业同其他行业一样，面临着前所未有的管理变革机遇。目前，中国有着年产百亿件服装的市场规模，量的积累之后是随之而来的质的提升需求。进入 21世纪，产品的市场竞争已转变为企业对市场响应速度，产品品牌和技术创新能力的竞争。而竞争的核心就在于企业对信息化的把握和运用，信息化已经成为一个必选项提上了企业发展的议程。在时尚行业，对于产品创新、市场响应速度、顾客体验等等内容有着更高的要求，这也决定了时尚企业必须在快速变化的环境下更快地做出反应，然而事实经常不如人意。

到底是什么让CEO们常常夜不能寐？Robert Mckee从三个方面作出分析：

首先，他们担忧没有足够的信息，而信息是所有决策的关键因素。信息对于企业运作来说是非常重要的，也是如何实现自己的利润非常重要的一个工具。各个不同的公司和机构都希望从ERP的实践中发现有利的信息，掌握正确的信息从而保证新技术的更好执行。所以掌握正确的信息对决策指定是非常重要的参考。

其次，提供的信息不具有透明度，对决策不具有很好的参考价值。信息固然重要，但是可视性、透明度也是另外一个非常重要的因素。企业决策层应该用整体的视角把握企业内部整体状况，了解整个供应链的运作情况，清楚客户的需求，了解供应商和供货商的动作，以便对相应的变化采取正确的决策。服装行业是一个以客户为中心的行业，必须时刻采取新的措施适应不断出现的新需求，信息透明度对于我们如何正确运用信息为即将采取的决策服务在这里就变得至关重要。另外，信息的透明度，也能够让企业在生产经营过程中更好的符合当地的法律法规及相关环境保护规定的要求。

第三，他们不确定接下来的工作应该采用什么样的技术。技术是推动业务发展的重要基础。信息技术的发展，让企业CEO了解必须要采纳新的技术促进企业的发展，但是在众多新技术面前，他们不敢来冒然行动。何该时采纳？采纳后怎样融入到企业运营？采纳成本是否会带来负面效应？员工是否短时间会应用？是否受到员工欢迎？是否需要更新现有技术？再次更新是在何时？种种未知因素常常让CEO举棋不定。

Lawson时尚 支持时尚供应链

秉承着一贯的“简单就是最好”的原则，Lawson软件始终将高质量易使用的整合ERP解决方案以及优质服务提供给客户。针对上述CEO的担忧，Lawson产品可以提供以下支持：
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• 行业特定时尚ERP 解决方案(M3 Fashion) 
•  预配置时尚ERP 解决方案(Fashion QuickStep)
• 设计和开发(Lawson Fashion PLM new)
• 零售催货和补货计划(Assortment Replenishment Planner new)
• 多地点制造优化(Fashion Planning Workbench)
• 追溯和跟踪有机可靠性(M3 Trace Engine new) 
•  确保社会与环境合规性(Compliance Control Manager)
• 发现运营效率的机遇(Opportunity Analyzer)
• 商务智能解决方案——建立管理仪表板、触发器和智能通知(Lawson Business Intelligence）
• 可定制学习内容(Lawson Learning Accelerator)

借力于4月中旬Lawson软件收购的Freeborders(R) 产品生命周期管理 (PLM) 软件，Lawson 将进一步加强其时尚行业解决方案系列。PLM 能够帮助时尚业制造企业加快实现产品设计所需生产材料的寻购过程。在现有企业软件产品组合中加入 PLM 能力后，Lawson 可以帮助企业建立更精简的流程，缩短从产品构思到生产和实际交付到零售店铺的提前期。

中国目前是一个以制造为中心的国家，“中国的服装行业可以在未来可以承担更多的责任，比如说，现在很多设计和产品开发都是在美国和欧洲进行，能不能以后把产品的开发和设计也能够拿到中国来。另外不光制造在中国，可不可以把技术开发和理念的开发也在中国来进行。” 正式基于这种前瞻性的考虑，Lawson引入了在解决方案中引入PLM首先作为独立产品提供，同时 Lawson 将决定如何将其与核心产品 Lawson M3系统兼容。这对于服装流程从最初的概念开发设计到对这个概念进行一个采纳，然后进行制造，投入分销，最后到的零售是一个整体的补充。

Lawson软件在之前的产品中，已经有制造和销售的功能，通过收购Freeborders(R) 产品生命周期管理 (PLM) 软件负责产品的设计和开发。同时，时装行业的特殊性要求软件提供商有一个非常强大的一体化协作很好的供应链管理平台，Lawson在增加上游组建的基础上，通过增加一个下游新组件来进行零售的催货、补货方面的计划系统。这个工具主要进行对商店和店面群的，通过各个点的信息搜集与整合，形成正确有序的催货计划，让产品能够更快地更有效地抵达到零售商手中。同时，对于投入到市场的产品，Lawson有专门的追溯和跟踪系统进行监测跟踪，确保每个环节的到位。 另一方面，通过追溯系统的机会分析器，可以帮助客户分析机会所在，这对于在复杂的业务环境中能够寻找运营效率的机遇，适时作出正确的计划是非常有用的。

在售后服务和产品培训方面，Lawson去年新出了一个产品模块——学习加速器，它是帮助用户自动学习的工具。企业的员工可以自己通过学习加速器中的资料，根据自身需求自动不断的学习，并且针对需要，定制学习内容。这样可以避免两个事情：一是灵活了用户学习的时间，不仅上班时间可以学习，闲暇时间也可以学习；二是避免了企业中由于员工流动导致的知识断层。所有新员工都可以通过学习加速器进行学习和使用。这种自动化的学习模式也降低了企业让员工学习的难度，按需学习、主动学习为企业无形中带来一定的价值。

作为行业内公认的最佳的解决方案，Lawson进入中国市场已经有10多年，进入全球市场也超过12年以上，它在时尚行业的经验非常丰富。Lawson软件全面的功能性、广泛的集成能力和强大的交付能力与PLM能力相结合，使计划和执行更紧密地集成，从而提高企业灵活性和反应速度，提高整个协同供应链的透明度，使从设计到交付的信息流更加顺畅。我们相信Lawson会抓住向行业内纵深的信息化发展趋势，在中国的市场开拓更加广阔的前景，让时尚行业的CEO安枕无忧。

关于Robert McKee

Robert Mckee先生在 服装、鞋、家居、服饰行业有超过27年的专业经验。自1998年4月1日起，已加入瑞典英泰峡国际（Intentia）/ 罗盛（Lawson）软件工作九年。在纺织、服装、鞋、家纺、服饰行业有超过35年行业背景，从事过运营、生产、采购、物料管理等副总裁、物料经理，生产控制经理，生产计划者，物流经理、物流主管、产业独立顾问等职位。从事的时尚业公司有：Hartmarx, Warnaco, BTK Industries, The Company Store, Paradise Galleries , Bachrach, O’ BryanBros., Holloway, Puebla Trading Co., Chefwear, MacCae Consulting。实施过7个以上不同公司的大型MRP或 ERP项目。

关于罗盛软件（Lawson Software）

Lawson 为全球40个国家的制造、分销、维修及服务行业的4,000多 个用户提供解决方案及实施服务，解决方案包括企业绩效管理、供应商关系管理、企业资源计划、客户关系管理、制造资源计划、物业管理及为个别行业度身订造的应用系统。Lawson的解决方案旨在通过从根本上简化软件的配置和使用过程来简化企业运营流程，帮助客户提高灵活性的同时大大降低了客户的成本。Lawson 在全球多个国家设有办事处，总部设于美国 St. Paul, Minn.。详情请浏览 www.lawson.com

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