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神华煤制油启动设备管理信息化平台项目备受瞩目的中国神华煤制油化工有限公司近日启动了设备综合管理信息化平台项目，旨在利用先进的设备管理信息化手段，保障煤制油装置“安、稳、长、满、优”运行。北京海顿新科技术有限公司一举中标，负责该项目开发实施工作。 备受瞩目的中国神华煤制油化工有限公司近日启动了设备综合管理信息化平台项目，旨在利用先进的设备管理信息化手段，保障煤制油装置“安、稳、长、满、优”运行。北京海顿新科技术有限公司一举中标，负责该项目开发实施工作。 2010年5月17日项目启动会在神华煤制油包头煤化工分公司隆重举行。中国神华煤制油化工公司总裁陆正平到会并讲话，神华煤制油公司本部、包头分公司、鄂尔多斯分公司及海顿项目组成员一同参加了会议。 陆正平总裁首先祝贺北京海顿新科技术有限公司中标神华设备综合管理信息化平台项目。他要求各级领导要高度重视支持项目工作，充分认识项目的重要性、紧迫性，确保项目人员到位。 陆正平说，神化煤制油设备综合管理信息化平台项目是公司信息化规划的重点实施项目，是满足和提升公司生产设备管理需要，保障煤制油装置“安、稳、长、满、优”运行，保障煤制烯烃装置顺利开工投产的重大举措，是2010年公司信息化建设的一项重要工作。设备的安稳运行对大型化工企业生产的重要性，尤其对神华这样一个举世瞩目的煤制油化工示范企业更为重要。神华的生产装置除了工艺新、技术新以外，很多大型设备和机组都是世界上首次工业化应用和规模最大的。如何用好、管好这些设备，为公司生产平稳有序运行提供保障，是摆在我们设备管理人员和生产操作人员面前的重要课题和任务。设备管理的信息化、智能化是不可阻挡的潮流和趋势，原有的管理模式和工作方法已经不能适应现代管理的需要。大家一定要转变观念，敢于创新，勇于接受新的先进的管理理念和管理手段。我们要借助建设设备综合管理信息化平台项目的契机，认真梳理优化工作流程，采用科学的现代信息化手段和工具，与先进的工艺技术、设备控制监测手段结合，实现煤制油化工企业设备管理向信息化，智能化真正跨越，提高设备安稳运行水平，努力建设设备管理示范工程。
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