百度高级副总裁王劲：大数据将成变现增长点

　　王劲

现任百度公司高级副总裁，负责百度商业产品与技术、基础技术体系等技术与管理工作。此前，王劲曾任eBay中国CTO、eBay中国研发总经理；2006年加盟谷歌，为谷歌中国上海研究院负责人。2010年，王劲加入百度。

　　吴恩达

斯坦福大学计算机科学系和电子工程系副教授、人工智能实验室主任，2010年加入谷歌XLab，承担“谷歌大脑”项目，被誉为“谷歌大脑之父”。2014年5月加盟百度，任百度首席科学家。

做搜索引擎起家的百度历来被认为是中国互联网行业中最具技术范儿的公司。今年5月份，前“谷歌大脑之父”吴恩达加盟百度在中外科技界引起不小的震动，业界对“百度大脑”项目以及依托于此的大数据引擎产生了兴趣。

人工智能领域最厉害的高手之一为何接受百度抛出的橄榄枝？百度的技术“内功”已练到哪一层级？高额投入的技术研发如何变现？6月10日，掌管着百度所有“武功秘籍”的技术帝王劲从幕后走向台前，亲自对媒体解开这些疑团。

□谈技术

百度瞄上人工智能技术

作为百度高级副总裁，王劲一手统领百度旗下技术研发部门，一手负责将技术变现。这次他主导引来吴恩达的加盟，将为百度的大数据和人工智能技术插上想象的翅膀。作为百度的首席科学家，吴恩达将领导百度深度学习实验室、大数据实验室和美国实验室。

王劲介绍，大数据引擎由“开放云”“数据工厂”和“百度大脑”三项核心大数据能力组成。以算法为基础的“百度大脑”则是人工智能、深度学习的代表，目前百度人工智能方面的能力已经开始被应用在语音、图像、文本识别，以及自然语言和语义理解方面，“等于（机器）有了眼睛、耳朵、嘴巴”；百度“开放云”，是大规模分布式计算和超大规模存储云；“数据工厂”则是百度组织、查询海量数据的软件能力。

在他的描述里，“百度大脑”所代表的人工智能在现实世界中有无比巨大的应用空间。他举了一个例子来说明，公共安全部门想要通过嫌疑犯的图片找到他，靠人工从全国各地的监控摄像头中去一一比对，几乎是不可能的，因为信息量太大。未来人工智能可以解决这个问题，把服务器集群起来，安全部门可以用大数据技术以图识图，用嫌疑犯的照片来匹配，用深度学习辨别出这个人来。

人工智能还可以应用于更广泛的领域，比如：新生儿父母可以将孩子的哭声上传到语音库，快速查明婴儿啼哭的原因；以后在家门口安个人脸识别系统，就不用带钥匙了。

大数据将成变现增长点

谈到百度最主要的技术变现途径，王劲表示，目前最主要的是百度“凤巢”推广系统，提升用户搜索体验，推荐最匹配的商业信息。

据了解，王劲加入百度后，主导了移动凤巢和百度开放云等关键平台的研发，其中“凤巢”推广系统是致力于让用户精准找到有用信息的搜索营销专业版系统，这一系统的推出让竞价排名系统告别历史舞台。

王劲称，期待在5到10年间，或者在2019年（过去百度有一个十年计划，2009年提出），公司从大数据获得的收入比今天现有的所有产品线要高。他说，百度是把深度学习的技术最早用在变现上的公司，到今天为止，机器学习或深度学习技术已经成为百度收入提升最大的来源，图像识别和语音都是变现重点。

关于大数据引擎的研发和开放计划，王劲和李彦宏约定了一个“2+2计划”。王劲解释：“就是前两年是投入期，在收入方面公司不会给我下指标，后两年才给指标。我希望在变现方面，我们可以看得更远。”

根据规划，百度将在未来5年，为百度研究院投入3亿美元，2015年底将硅谷办公室的规模扩大到200人左右。李彦宏说：“只要技术重要，我们不在乎花多长时间，1年、5年甚至是10年都可以。”

□讲故事

10天敲定吴恩达加盟

吴恩达宣布加盟百度当天，就有6个人工智能专家通过邮件申请百度的职位，这几位专家都是百度之前多次接触但没能招至麾下的牛人，吴恩达的号召力不言而喻。

2010年，斯坦福大学计算机科学系和电子工程系副教授、人工智能实验室主任吴恩达加入谷歌XLab。2011年，吴恩达领导团队斥巨资打造谷歌大脑项目，在谷歌内部推动深度学习算法，他也因此被外界誉为“谷歌大脑之父”。这一年他仅35岁。

2012年6月，吴恩达领导谷歌科学家，用16000台电脑搭建模拟了一个人脑神经网络，并向这个网络展示了1000万段随机从Youtube上选取的视频。结果，这个系统在没有外界干涉的条件下，自己认识到“猫”是一种怎样的动物，并成功找到了猫的照片，识别率为81.7%。“识别猫”成为“深度学习”领域的经典案例，奠定了吴恩达在人工智能领域的权威地位。

王劲与吴恩达很久前就认识，而且吴恩达在2013年曾两次造访百度，“但我们真的跟了他好久。”王劲说，“原来吴恩达自己创业做了一个很成功的公司，一直也没有考虑加盟一家企业。这一次他开始考虑了，我们抓住了机会。”一开头与吴恩达接触的是余凯（百度深度学习实验室负责人），接下来，王劲几次赶到美国去跟他当面探讨，双方有一拍即合的感觉。

交流过后，王劲专门邀请吴恩达来到北京，与百度董事长李彦宏见面。在三个小时的午餐会上，吴恩达和李彦宏就研发愿景、管理形态等很快达成了共识，最终使吴恩达下定决心加入百度。“他们之间谈得非常好。几天之内吴恩达就下了决心要加入百度。从正式发出邀请到最终敲定，仅仅花了10天，效率非常高。吴恩达觉得在百度平台上，他的技术可以给更多人带来变化。”

□对话王劲

互联网巨头抢人才

京华时报：竞争对手有想聘用吴恩达的吗？

王劲：吴恩达是世界三大人工智能专家之一，并且是这三个人中最年轻、最有创造力的一个。另两个是 GeoffreyHinton和YannLeCun。

世界三个最顶级的人都被Google、Facebook、百度、微软等大公司一直在追踪。百度不是给吴恩达出价最高的，别的公司出价高得多，但是吴恩达没有考虑，而是直接加入了百度。这个级别或者他们这样的人，钱不是考虑的最重要的因素。

京华时报：吴恩达最后为何选了百度？

王劲：他看到了百度对创新的专注和投入，而且执行力非常快。两年前李彦宏注意到深度学习技术的突破，成立了深度学习研究院，我们在前期做了很多投入，引入了许多优秀人才。当时，我们和谷歌都看到了一个技术方向能给人工智能带来改变，就是用GPU加速做异构计算平台。双方都开始做这件事。吴恩达那时还在谷歌，他很遗憾地看到谷歌走得很慢，而我们真正把GPU做成了大集群，用了不到对手一半的时间就进行了大规模运用。这些也促使他下定决心来百度。

以人工智能为突破口

京华时报：为何要把人工智能作为未来技术的突破口？

王劲：百度的优势是技术。百度要把有限的人才和资源投入到最有希望的方向上，大数据是我们看到的，包括深度学习、机器学习都是我们看到的最好的技术突破的机会。我们下了非常大的决心，决心比竞争对手大很多。

现在的判断是，机器人技术是第三次工业革命很重要的突破。如果在人工智能决战中落后，不管是国家还是企业都处在非常不利的竞争地位。

京华时报：今年以来BAT中另外两家有很多并购，百度相对低调，百度以后的竞争点会在哪里？

王劲：对于百度来说，你有你的打法，我有我的打法，我们要发挥我们的长处，百度的长项就是技术。我们要更专注地打造百度在技术方面的积累，形成真正的核心竞争力。但是不管是谁，投资并购只是一个手段，真正想得到什么？得到人才、用户、技术，还是都有。今天百度希望通过各种手段实现人才、技术的积累。

京华时报：百度在技术方面的投资预算大概是多少？

王劲：大型互联网公司一般是平均把7%投入到研发。四年前我来百度的时候，百度研发占营收11%，比行业平均高了不少，现在大概在12%上下。百度的营收一直在增长，所以投入一直是在增长的。

大数据技术风险防范

京华时报：下一步会让百度深度学习的技术更多走在前台，跟更多的跟消费者接触吗？

王劲：以前的技术主要是支撑百度自己的各个产品线，现在我们希望把技术开放出来和整个产业进行结合，以达到整个产业共赢的机会。我们把最好的技术给合作伙伴，他们以他们的数据帮助我们提升技术，这是一个共赢的机会。

京华时报：您怎么看待研发的风险？

王劲：你投入一百个项目，如果有2%或3%的项目成功，就大获全胜，远远超过回报了。这种突破一旦实现就是不得了的突破。比如我们现在去跟医疗机构合作，得到关于人体健康等数据，如果跟保险合作那就不得了。还有银行贷款，哪些顾客和机构的风险小，如果能减少坏账率对于银行是极其重要的。

京华时报：大数据、人工智能的技术和隐私方面的隐患如何解决？

王劲：隐私解决不好，大数据的技术就发展不了。保护隐私，一个是防外面的入侵，一个是防内部隐私的泄露，这些都在我的工作范围内，我们有五大团队在做安全工作。就好比如果钱可以随意取走，那就没有人去银行了。这不是在口头上说，而是真正搭建一个安全保障的平台。

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