当前行业：医药

在面对“信息孤岛、数据同步、传输安全、响应速度”这些经常制约ERP成功应用的关键问题时，国内远程接入旗舰厂商金万维给同仁堂带来了解决之道。

从一个名不见经传的作坊式小药厂，到如今的中国制药工业百强企业，正大天晴以其独有的执着和专注获得了肝病领域第一品牌的称号，如今她又借力信息化向着更高的目标——建设百年正大天晴，努力奋斗着。

B2B在我国的医药电子商务行业中占据着日益重要的位置,研究B2B医药电子商务的发展具有实践参考价值。文章从商业模式的角度,对我国当前买方主导、卖方主导、以及第三方等各种主流B2B医药电子商务进行了研究和分析,并对各种类型商业模式的特点进行了总结。

就在上个月，Ventana研究公司公布了一份报告，详细介绍了Excel工具在中小型企业中如何流行，即便有更先进更便宜的替代产品。虽然许多组织仍在使用Excel，但这已经成为其防止数据录入错误的绊脚石，美洲血液中心(BloodCentersofAmericaBCA)的一个主要问题就是沟通。

2011年8月18日，第三届“战略执行在中国”（SISS）大会暨流程管理、知识管理、信息化建设最佳案例颁奖大会在广州举办，经过层层角逐，包括东阿阿胶在内的7家企业获奖。

2011年8月18日，第三届“战略执行在中国”（SISS）大会暨流程管理、知识管理、信息化建设最佳案例颁奖大会在广州举办，经过层层角逐，包括一品红药业在内的7家企业获奖。

近日，为了满足广大医疗电子产品开发工程师的需求，德州仪器(TI)在深圳举办医疗电子技术研讨会，同与会专家共同探讨当前医疗电子发展趋势以及医疗电子系统和设备开发中的技术热点及难题。

同仁堂健康药业的管理者希望建立一个以人才、科技为支撑的智能管理体系，以ERP系统作为整个体系的“大脑”——智能化的管控中心，而POS系统植入各个销售终端，与ERP紧密结合，并接受其控制，成为企业管理、发展的“触角”，取代纯人工的操作流程，令研发、生产和物流等环节有序地进行配合，大幅提高零售网点的前端工作效率。

此番北京市药监局约谈对象均是淘宝等电商极力拉拢的网上药店，而网上药店又是药监局可以直接管辖的企业，其深层用意不容小觑。在此前，总部位于浙江杭州的电商巨头———淘宝商城的医药馆已因为“无证”涉足药品B2C业务而被浙江省药监局“喊停”。

医药电子商务市场的巨大蛋糕是电商大佬纷纷布局网上药店的最直接原因，国内网上药店待挖掘的市场空间还是巨大的。

国外公司进入医疗卫生信息化行业，起码会有几年的适应期，趁这几年时间，他会抓紧时间快速发展公司产品，在市场上抢占一席之地。同时他也清醒的认识到，由于公司产品在整体架构设计、技术、易用性等方面存在一定的问题，想要在短时期内大幅度提升，实非易事。

在信息化方面，齐鲁制药却一波三折，并不顺利。直到2006年，他们找到浪潮集团，才石头落地。

通过对ERP系统潜能的不断摸索、开发与深挖，先泰公司已取得显着的管理效果和经济效益。例如，库存下降30%~50%，延期交货现象减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料现象减少60%，制造成本降低12%，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%。

赛捷软件的SageERPX3系统已经在奇正藏药得到应用，并覆盖了公司下属的7家分/子公司，在企业内部构筑了一个覆盖供应、库存、销售、物流、财务等全流程的信息管理平台，提升了企业的核心竞争力。

IrokoCardioInternational日前选择VeevaCRM来支持欧洲九个国家医药代表的业务管理。借助VeevaCRM所具备的配置灵活，应用简单，成本可控以及扩展性强等关键优势，Iroko的一线销售代表及内部业务团队均已全面应用VeevaCRM来更高效率地开展销售业务及管理工作。