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物流ERP电子元器件IC管理系统解决方案
纵横物流ERP电子元器件IC管理系统(IC电子电子元器件近销存)是纵横软件专门为电子元器件IC代理销售行业设计的业务管理信息系统，是面向电子元器件IC代理销售的企业管理的软件精品，她不仅吸取纵横软件其它产品的优点，并且是在不断跟踪客户需求，不断的跟踪信息技术和不断吸取新管理思想础上开发而成的；在输入输出界面上，采用先进的导航图技术，使软件操作更加方便，在软…… 东莞业臻ERP选型实录2006年初，东莞业臻塑胶五金电子制品有限公司正航ERP系统正式上线，应用正航T357订单、库存、帐款、生管等模块，提升企业信息系统集成、客户服务、市场反馈及内部管理水平。东莞业臻创立于1999年，主要经营模具加工、塑胶产品生产为主。处在塑胶五金制品这种成熟的行业，东莞业臻深知：库存成本、生产准确性、市场反应速度对企业利润影响事关重大，并意识到信息化是提升企…… CSI实施团队助东方集成提升团队能力作为Agilent，Fluke，TEK等国际著名厂商核心合作伙伴的北京东方中科集成有限公司（以下简称“东方集成”），在团队成员的共同努力下，经过10几年的打拼，已成为电子测试测量仪器行业的一面旗帜。2004年成功实施SAP ERP 帮助企业后台支持部门提高工作效率，加快财和物的流转。2005年国际知名仪器租赁集团ORIC入股东方，东方…… 南星精密电子厂信息化成功案例一、客户公司介绍 深圳南星电子有限公司成立于1990年，是一家专业从事石英晶体元器件生产与销售的高新技术企业。经过创业以来南星人十六年孜孜不倦的耕耘，南星电子现已成长为珠三角电子业内最具规模、效益与行业知名度的配套企业之一。1998年公司通过ISO9000：2000国际质量管理体系认证， 2006年公司通过ISO14000：2004国际标准环境体系认证。主导…… 应用：数字化制造打造新三星三星电子有限公司是一个在半导体、电信、数字媒体和数字融合技术方面的全球领先者。从20世纪90年代崛起之后，三星遍布全球，它在56个国家的124个办事处拥有约138,000名职员，由13个业务单元组成构成的五个主要业务部门：数字媒体业务、LCD业务、半导体业务、通讯网络业务和数字电器业务。三星电子是数字电视、存储芯片、移动电话和TFT-LCD的领先制造商，也是…… “隐形冠军”的背后“隐型冠军”是由美国管理学者赫尔曼?西蒙提出的，说的是那些不为社会大众所熟知，却在某些产业领域内居翘楚地位的企业。在电量传感器领域，维博电子正是这样的一家企业。在中国知识产权网上公布的专利报告中，关于电量传感器的只有两项：一个是绵阳维博电子有限责任公司在1992年取得的光电耦合式微型电量传感器的专利，另一个是日本松下电工株式会社在20…… 继明电器：订单动态成本管理见效益一、继明电器简介 继明电器创办于1990年，是一家专业生产多功能应急照明灯具的外向型企业。产品主要出口欧美发达国家，畅销全球60多个国家及地区，年销售应急灯具达500多万台，产值2000余万美元，行业排名位居全国第二名，浙江省第一名。公司拥有强大的技术研发能力，质量检测能力，产品全部通过GS、CE认证，同时拥有40多项国家专利。二、信息化驱动力 随着企业规模…… 老王的盈利之道时间：2006年1月 地点：中国东莞，长缨集团下属电子设备厂新年伊始，全厂上下都沉浸在05年全面完成集团下达的各项经营指标的喜悦之中……长缨电子厂长办公室内，刚参加完集团经营启动大会的厂长老王却忧心忡忡，烟灰缸里横七竖八地插满了许多只抽了一半的烟头。“2000万利润”这几个黑体字在老王新一年“责…… 手机银行 为何让用户不能随时搞定银行业务日前，中国建设银行携手移动通信运营商推出的，基于移动通信数据业务平台的新一代银行服务在北京市进行了大力推广。银行将业务直接深入到各基层单位，不但派专人上门为客户开通手机银行服务，而且还开展了“开通建行手机银行，送30元话费”的活动。其宣传口号是：“让您不论何时、何地，如同手握银行柜面，尽情享受建行为您提供的7×…… 电子行业快速实施ERP的典范泉瑞科技(苏州)有限公司（下称泉瑞）成立于2003年11月，主要生产半导体测试设备并提供相应服务。其主要顾客包括世界著名的半导体测试及封装工厂和公司。 06年泉瑞主营业务大幅增长，新业务量也突飞猛进。在做信息化以前，公司很大程度上用手工单据，甚至口头指令。生产、仓储等部门数据匹配以及表格整理的工作非常烦琐，员工的工作经常是超负荷，在每笔业务的记录和对库方…… 泉瑞科技如何快速实现ERP泉瑞科技(苏州)有限公司（下称泉瑞）成立于2003年11月，主要生产半导体测试设备并提供相应服务。其主要顾客包括世界著名的半导体测试及封装工厂和公司。06年泉瑞主营业务大幅增长，新业务量也突飞猛进。在做信息化以前，公司很大程度上用手工单据，甚至口头指令。生产、仓储等部门数据匹配以及表格整理的工作非常烦琐，员工的工作经常是超负荷，在每笔业务的记录和对库方面占用…… 让ERP做该做的事——电子行业快速实施ERP的典范泉瑞科技(苏州)有限公司（下称泉瑞）成立于2003年11月，主要生产半导体测试设备并提供相应服务。其主要顾客包括世界著名的半导体测试及封装工厂和公司。06年泉瑞主营业务大幅增长，新业务量也突飞猛进。在做信息化以前，公司很大程度上用手工单据，甚至口头指令。生产、仓储等部门数据匹配以及表格整理的工作非常烦琐，员工的工作经常是超负荷，在每笔业务的记录和对库方面占用…… 让ERP做该做的事——电子行业快速实施ERP的典范泉瑞科技(苏州)有限公司（下称泉瑞）成立于2003年11月，主要生产半导体测试设备并提供相应服务。其主要顾客包括世界著名的半导体测试及封装工厂和公司。06年泉瑞主营业务大幅增长，新业务量也突飞猛进。在做信息化以前，公司很大程度上用手工单据，甚至口头指令。生产、仓储等部门数据匹配以及表格整理的工作非常烦琐，员工的工作经常是超负荷，在每笔业务的记录和对库方面占用…… 松下扩张的起跑线1927年，松下公司在日本率先尝试建立事业部制，这一举措几乎与美国杜邦公司和通用汽车公司同时发生。这三家公司面临一个相似难题：随着事业发展和规模扩大，企业如何维持它的经营效率，保持企业家对它的控制力？ 松下公司建立事业部的直接原因就是公司的扩张。松下公司的前身是松下电器制作所，成立于9年之前的1918年。公司创立之初，松下幸之助还能凭借勤奋参与产品的发明…… MOTO寻找新平衡：重利润轻市场份额裁员、降低成本、强化产品线，不仅仅要揭掉结痂，摩托罗拉更应该做的是：处理严重的伤情——重新审视自己的利润池。 |
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