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北自所为合肥美桥疏通物料配送经络 提高订单交付能力
近日,北京机械工业自动化研究所(以下简称北自所)为合肥美桥汽车传动及底盘系统有限公司(以下简称合肥美桥)实施的物料配送项目顺利验收。
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2013/4/1 14:21:03 | 评论数:0
北自所助力南车长江车辆有限公司修理业务迈向精益化
系统的成功升级,不仅提高了长江公司修理业务的精益化生产水平,同时也验证了北自所修造管理系统深化应用的可行性和科学性,北自所将不断优化产品,创新升级,为制造业企业……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2013/3/19 14:50:16 | 评论数:0
信息化助力长江公司实现“集团管控”,打造“三个一流”
通过ERP系统,准确计算出物资的采购需求,采购部门严格按计划采购,确保物料的及时供应,有效避免采购的盲目性,防止物料积压,有效控制库存;生产过程中批量生产用料根……
浏览量263
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2013/3/19 13:37:49 | 评论数:0
项目管理在ERP实施过程中的应用之一:项目管理概述
ERP项目具有典型的项目特征:“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。”ERP项目是将企业的物流、人流、信息流和资金流整合在ERP系统平台上的一……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2013/3/19 13:37:49 | 评论数:0
ERP系统与企业内控管理
企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。
浏览量192
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2013/3/19 13:37:49 | 评论数:0
探索项目制造型企业的生产计划方法
应用四级生产计划,企业无需再手工编制计划,而是全部交给系统计算得出。同时,在充分考虑了资源和能力后,生产计划完全切合实际,可以有效指导生产,在提高资源利用率的同……
浏览量375
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2013/3/19 13:37:49 | 评论数:0
ERP项目实施的重点内容分析
ERP供应商的项目实施团队的一个重要责任,就是将ERP软件的管理思想传递给客户,让企业理解我们常说的“三分软件、七分管理”。面对企业无止境的需求和客户化要求,如……
浏览量371
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2013/3/19 12:48:04 | 评论数:0
ERP实施,推动企业管理提升的太极推手
成功的企业变革,既有自上而下的变革推动力量,又要引导自下而上的基础管理改进诉求。而成功的ERP实施,就要作为两者之中的太极推手,将两股力量进行完美结合,共同推动……
浏览量121
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2012/12/28 22:29:39 | 评论数:3
(共 115 条) 1 2 3 4 5... 14 15
对已经使用了ERP系统的,可以利用易盛喜软件公司的E/3系统将EXCEL数据格式做成模板,建立数据表,利用系统间的集成技术,可以任何形式的EXCEL数据导入已有的ERP系统。
ESXERP 说:
发表于 2010/9/22 14:49:59

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