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: IDS Scheer专栏

IDS Scheer隶属Software AG集团旗下，是全球领先的业务流程管理（BPM）软件、解决方案及服务供应商，为全球的企业及公共组织提供服务。IDS Scheer拥有可实现卓越流程的ARIS平台，该平台可为业务流程的战略、设计、实施和控制提供整合的、全面的解决方案组合，这对企业持续全面地改进业务绩效来说不可或缺。同时IDS Scheer 咨询还可以利用AIRS价值工程方法论（AVE）搭建平台，填补公司战略、业务流程、IT解决方案和流程监控之间的断层。

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绩效考核指标应能落实到企业的具体业务流程: 中国企业设计了大量的绩效指标对员工加以考核，希望以此提高企业的绩效，但实际上的却并不尽如人意。; 浏览量778; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/11/30 11:00:37 | 评论数：1

BPM管流程，谁来管BPM: 其实，业务流程管理本身也是有流程的。业务流程管理人员一直在着眼于如何设计出更优更高效的流程来为业务服务。; 浏览量1085; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/11/24 15:44:52 | 评论数：0

流程的“固化”、“僵化”和“优化”: 流程的优化是流程管理的终点吗？当然也不是，固化，僵化和优化的过程如果没有形成闭环，企业流程管理就不能持续。; 浏览量1819; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/11/16 12:43:38 | 评论数：0

流程和制度的集团管控体系: 不同企业根据自身的特点和历史发展阶段，可能会采用不同的管控模式，本文并不试图继续对各种模式进行分析和探讨。; 浏览量887; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/11/6 14:27:22 | 评论数：0

模型化的企业制度及流程管理系统: 在模型化系统中，企业所有制度和流程都在同一个管理模型中进行制定和维护，所有制度和流程的描述都采用统一的建模语言和方法。; 浏览量750; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/10/28 11:11:26 | 评论数：1

钢铁企业的ERP系统升级: ERP系统升级已是企业IT战略的策略之一，考虑ERP何时升级、升级的过程控制、成本控制、资源投入、生产影响面等。; 浏览量480; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/10/21 9:32:40 | 评论数：1

制度及流程管理的信息化解决方案: 但是，这种以文件作为载体的管理体系随着企业的发展壮大，越来越显得不能适应企业管理和变革的需求; 浏览量1947; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/10/15 11:15:35 | 评论数：2

传统供应链转变为增值供应链: 对于集团化医药流通企业来讲，要想实现集团化协调集中模式的供应链管理战略，必须利用先进的流程优化工具和信息化管理工具才能够让“传统模式”的供应链真正成为企业的“增……; 浏览量482; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/9/8 10:39:41 | 评论数：0